La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección

La escasa presencia de mujeres directivas en la gran empresa española evidencia una fuerte segregación de género del mercado de trabajo, independiente del nivel formativo. El objetivo de este trabajo es proporcionar el perfil y estilos de dirección de las altas ejecutivas españolas, a partir de la r...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Charlo Molina, María José, Núñez Torrado, Miriam
Formato: article Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Icesi 2013
Materias:
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
MUJERES EMPRESARIAS
TRANSACTIONAL LEADERSHIP STYLE
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE
MERITOCRACY
FEMALE MANAGER
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10906/68535
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1512
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=255334
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=1090668535oai
Aporte de:
Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
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description La escasa presencia de mujeres directivas en la gran empresa española evidencia una fuerte segregación de género del mercado de trabajo, independiente del nivel formativo. El objetivo de este trabajo es proporcionar el perfil y estilos de dirección de las altas ejecutivas españolas, a partir de la realización de un cuestionario y de su tratamiento estadístico usando el análisis factorial. El marco teórico lo proporcionan la gestión de la diversidad y las teorías sobre paradigmas de liderazgo en la empresa. A la luz de las mismas se tratará de comprobar si existe congruencia entre el rol de género y el rol organizativo, para proponer un nuevo paradigma que minimice los efectos negativos de las posibles incongruencias
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