La idónea implementación estratégica es condición necesaria para aspirar al éxito de la empresa

El pensamiento estratégico tiene que traducirse a implementación estratégica para alcanzar las metas por las que lucha la organización. De no ser así, todo el proceso de planeación, tanclaro, ordenado y controlado, falla en alcanzar los resultados y termina como letra muerta. El propósito del artícu...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Vásquez Castro, Orlando
Formato: article Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Icesi 2006
Materias:
IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA
PROCESOS ESENCIALES
FACTORES CRÍTICOS
MATRIZ DE OPORTUNIDADES
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
Estudios Gerenciales
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10906/295
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/98
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=103706
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=10906295oai
Aporte de:
Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
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description El pensamiento estratégico tiene que traducirse a implementación estratégica para alcanzar las metas por las que lucha la organización. De no ser así, todo el proceso de planeación, tanclaro, ordenado y controlado, falla en alcanzar los resultados y termina como letra muerta. El propósito del artículo es darlesguías, caminos y herramientas a aquellos que quieren aceptar el desafío de la implementación estratégica en sus empresas con mínima ayuda externa.
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