Caso de estudio. Una fusión: ¿Necesidad o estrategia?

Este caso es real y está teniendo lugar actualmente en el sector financiero colombiano. La globalización de los mercados y la apertura del sector financiero en nuestro país, dieron lugar a una fuerte competencia no sólo entre las instituciones locales sino con la banca extranjera. Como respuesta a l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Díez C., Maria Teresa, Dussan E., Beatriz Eugenia, Estrada G., Liliana, Monsalve A., Sandra J.
Formato: article Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Icesi 2009
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10906/1862
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/284
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=85644
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=109061862oai
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description Este caso es real y está teniendo lugar actualmente en el sector financiero colombiano. La globalización de los mercados y la apertura del sector financiero en nuestro país, dieron lugar a una fuerte competencia no sólo entre las instituciones locales sino con la banca extranjera. Como respuesta a la situación del entorno, en el caso particular del Banco Industrial Colombiano y del Banco de Colombia, se optó por una fusión de las dos organizaciones, dando origen a lo que hoy es Bancolombia. Dicho proceso ha generado la necesidad de tomar decisiones en distintos aspectos estratégicos tales como valoración del banco comprado (Banco de Colombia), mercados, red de distribución, portafolio de productos, marca, operaciones, tecnología, estructura organizacional y empalme de culturas. El propósito del caso es propiciar la reflexión y discusión acerca de algunos de los temas mencionados y de otras alternativas por las que han optado las distintas entidades financieras
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