La forma de gobierno y su relación con el poder y el cambio organizacional : Caso Universidad del Rosario
Este artículo pretende analizar, a la luz de la teoría del poder, el cambio organizacional, las capacidades organizacionales y los cambios generados en la forma de gobierno de la Universidad del Rosario entre 1974 y 1995. Partiendo del hecho que dicha forma de gobierno permaneció intacta durante más...
| Autores principales: | , |
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| Formato: | article Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Icesi
2008
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10906/1803 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/271 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=198270 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=109061803oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | Este artículo pretende analizar, a la luz de la teoría del poder, el cambio organizacional, las capacidades organizacionales
y los cambios generados en la forma de gobierno de la Universidad del Rosario entre 1974 y 1995. Partiendo del hecho que dicha forma de gobierno permaneció intacta durante más de trescientos años, llama la atención cómo cambios en el entorno, características de la organización y de los individuos que la conforman, pueden llevar a las organizaciones a emprender procesos que modifiquen su forma de gobierno, alterando la distribución del poder y el rol de los actores en el mencionado esquema. Estos cambios permitieron a la Universidad del Rosario afrontar las exigencias del entorno y, a su vez, conservar su capacidad de gobernabilidad. |
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