La forma de gobierno y su relación con el poder y el cambio organizacional : Caso Universidad del Rosario

Este artículo pretende analizar, a la luz de la teoría del poder, el cambio organizacional, las capacidades organizacionales y los cambios generados en la forma de gobierno de la Universidad del Rosario entre 1974 y 1995. Partiendo del hecho que dicha forma de gobierno permaneció intacta durante más...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Trujillo Dávila, María Andrea, Guzmán Vásquez, Alexander
Formato: article Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Icesi 2008
Materias:
PODER
FORMAS DE GOBIERNO
GOBERNABILIDAD
CAPACIDAD ORGANIZACIONAL
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10906/1803
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/271
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=198270
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=109061803oai
Aporte de:
Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
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description Este artículo pretende analizar, a la luz de la teoría del poder, el cambio organizacional, las capacidades organizacionales y los cambios generados en la forma de gobierno de la Universidad del Rosario entre 1974 y 1995. Partiendo del hecho que dicha forma de gobierno permaneció intacta durante más de trescientos años, llama la atención cómo cambios en el entorno, características de la organización y de los individuos que la conforman, pueden llevar a las organizaciones a emprender procesos que modifiquen su forma de gobierno, alterando la distribución del poder y el rol de los actores en el mencionado esquema. Estos cambios permitieron a la Universidad del Rosario afrontar las exigencias del entorno y, a su vez, conservar su capacidad de gobernabilidad.
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