Caso de estudio. Construyamos Ltda.
Al asumir su nuevo cargo como Directora Administrativa de Construyamos Ltda., Danielle Villota pensaba tener las competencias necesarias para esta responsabilidad. Con lo que no contaba, sin embargo, era con una serie de problemas al interior de la organización que, como descubriría muy pronto, harí...
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| Autores principales: | , , , , |
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| Formato: | article Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Icesi
2007
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10906/1154 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/221 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=178184 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=109061154oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | Al asumir su nuevo cargo como Directora
Administrativa de Construyamos
Ltda., Danielle Villota pensaba
tener las competencias necesarias
para esta responsabilidad. Con lo que
no contaba, sin embargo, era con una
serie de problemas al interior de la
organización que, como descubriría
muy pronto, harían muy difícil su
gestión en la joven empresa. Lo que
ella pensaba iba a ser un reto profesional
se convirtió rápidamente en un
conflictivo pulso de poderes que ponía
en juego la misma supervivencia de
la organización. Antes de estar lista
para ello, Danielle tendría que tomar
decisiones drásticas para resolver su
propia situación y la de su empresa. |
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