Caso de estudio. Construyamos Ltda.

Al asumir su nuevo cargo como Directora Administrativa de Construyamos Ltda., Danielle Villota pensaba tener las competencias necesarias para esta responsabilidad. Con lo que no contaba, sin embargo, era con una serie de problemas al interior de la organización que, como descubriría muy pronto, harí...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Borrero Caldas, Silvio, Leal Márquez, Diana B., Gutiérrez Ortíz, Gloria Milena, Fierro, Carlos Enrique, Rentería, Mauricio
Formato: article Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Icesi 2007
Materias:
CONSTRUCCIÓN
SECTORES ECONÓMICOS
MERCADOS
ESTRATEGIAS
GOBIERNO CORPORATIVO
RELACIONES INTERPERSONALES
LIDERAZGO
ÉTICA
GERENCIA
ADMINISTRACIÓN
NEGOCIOS
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10906/1154
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/221
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=178184
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=109061154oai
Aporte de:
Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
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description Al asumir su nuevo cargo como Directora Administrativa de Construyamos Ltda., Danielle Villota pensaba tener las competencias necesarias para esta responsabilidad. Con lo que no contaba, sin embargo, era con una serie de problemas al interior de la organización que, como descubriría muy pronto, harían muy difícil su gestión en la joven empresa. Lo que ella pensaba iba a ser un reto profesional se convirtió rápidamente en un conflictivo pulso de poderes que ponía en juego la misma supervivencia de la organización. Antes de estar lista para ello, Danielle tendría que tomar decisiones drásticas para resolver su propia situación y la de su empresa.
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