Políticas para el desarrollo de micro emprendimientos en San Carlos de Bariloche : vacíos, ajustes y propuestas

Desde el Estado, se impulsan diversas políticas para fomentar la constitución de micro emprendimientos por parte de los desocupados y de quienes buscan en la generación de sus propios micro emprendimientos, una opción de subsistencia alternativa al empleo, buscando así atenuar la situación de exclus...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Corica, Agustina María (Dir.), Ordoñez, María Eugenia
Formato: masterThesis
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : FLACSO. Sede Académica Argentina 2018
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10469/14026
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=ar/ar-020&d=1046914026oai
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description Desde el Estado, se impulsan diversas políticas para fomentar la constitución de micro emprendimientos por parte de los desocupados y de quienes buscan en la generación de sus propios micro emprendimientos, una opción de subsistencia alternativa al empleo, buscando así atenuar la situación de exclusión. Sin embargo, es posible observar una baja tasa de supervivencia de los emprendimientos, lo que deja en evidencia la necesidad de trabajar para aumentar la misma y favorecer su crecimiento, maximizando así el retorno social y económico de la inversión que dichas políticas implican. El Estado municipal constituye un actor clave en este proceso, producto de la cercanía con los micro emprendimientos, así como por el conocimiento de las dificultades y oportunidades que el propio territorio determina para ellos y de la potestad de administrar recursos estratégicos. En este marco, y bajo la hipótesis de que existen fuertes barreras que dificultan la iniciación, el desarrollo y el éxito de los micro emprendimientos productivos en San Carlos de Bariloche, se indaga sobre las características del sector y se analizan los programas existentes, a efectos de brindar propuestas que permitan llenar vacíos, efectuar ajustes, y avanzar en el desarrollo de los mismos.
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