Tensión en la cultura de una cooperativa de trabajo: Aportes y aprendizajes

En el siglo XXI las transformaciones culturales y los desafíos en las organizaciones se intensifican. Gestionar implica indagar y proponer alternativas para alcanzar mejores resultados. El objetivo es realizar un diagnóstico de las pautas culturales frente a los cambios estructurales y de gestión de...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Kobila, María Teresa
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Facultad de Ciencia Económicas y Estadísticaca - Universidad Nacional de Rosario 2022
Materias:
Cultura organizacional
Empresa autogestionada
Gestión cultural
Acceso en línea:https://saberes.unr.edu.ar/index.php/revista/article/view/267
Aporte de:
SaberEs de Universidad Nacional de Rosario
id I15-R211-article-267
record_format ojs
spelling I15-R211-article-2672022-08-31T14:51:50Z Tensión en la cultura de una cooperativa de trabajo: Aportes y aprendizajes Kobila, María Teresa Cultura organizacional Empresa autogestionada Gestión cultural En el siglo XXI las transformaciones culturales y los desafíos en las organizaciones se intensifican. Gestionar implica indagar y proponer alternativas para alcanzar mejores resultados. El objetivo es realizar un diagnóstico de las pautas culturales frente a los cambios estructurales y de gestión de una cooperativa de trabajo. El estudio es valioso porque describe factores culturales que son afines a la eficiencia organizativa, dejando ver las fluctuaciones de sus componentes básicos a través del tiempo, y por otro lado abre las puertas hacia nuevos interrogantes que forjan tensiones y oportunidades a desafiar. Como resultado se observa que ser asociado y ser empleado admite maneras pensar y actuar disímiles derivadas de objetivos e intereses opuestos. La experiencia de esta organización cooperativa permite ratificar que la gestión cultural domina por sobre la gestión operativa. Las convicciones básicas se vuelven a embanderar para marcar el rumbo a seguir. Gestionar la cultura cooperativa resulta esencial en la labor de directivos y asociados. Desarrollar políticas y estrategias vinculadas a la cuestión instrumental a nivel de valores, principios y creencias es fundamental para solucionar problemas prácticos y/o modificar la realidad de la organización Facultad de Ciencia Económicas y Estadísticaca - Universidad Nacional de Rosario 2022-06-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://saberes.unr.edu.ar/index.php/revista/article/view/267 10.35305/s.v14i1.267 SaberEs; Vol. 14 Núm. 1 (2022); 21-31 1852-4222 1852-4184 spa https://saberes.unr.edu.ar/index.php/revista/article/view/267/167167270
institution Universidad Nacional de Rosario
institution_str I-15
repository_str R-211
container_title_str SaberEs
language Español
format Artículo revista
topic Cultura organizacional
Empresa autogestionada
Gestión cultural
spellingShingle Cultura organizacional
Empresa autogestionada
Gestión cultural
Kobila, María Teresa
Tensión en la cultura de una cooperativa de trabajo: Aportes y aprendizajes
topic_facet Cultura organizacional
Empresa autogestionada
Gestión cultural
author Kobila, María Teresa
author_facet Kobila, María Teresa
author_sort Kobila, María Teresa
title Tensión en la cultura de una cooperativa de trabajo: Aportes y aprendizajes
title_short Tensión en la cultura de una cooperativa de trabajo: Aportes y aprendizajes
title_full Tensión en la cultura de una cooperativa de trabajo: Aportes y aprendizajes
title_fullStr Tensión en la cultura de una cooperativa de trabajo: Aportes y aprendizajes
title_full_unstemmed Tensión en la cultura de una cooperativa de trabajo: Aportes y aprendizajes
title_sort tensión en la cultura de una cooperativa de trabajo: aportes y aprendizajes
description En el siglo XXI las transformaciones culturales y los desafíos en las organizaciones se intensifican. Gestionar implica indagar y proponer alternativas para alcanzar mejores resultados. El objetivo es realizar un diagnóstico de las pautas culturales frente a los cambios estructurales y de gestión de una cooperativa de trabajo. El estudio es valioso porque describe factores culturales que son afines a la eficiencia organizativa, dejando ver las fluctuaciones de sus componentes básicos a través del tiempo, y por otro lado abre las puertas hacia nuevos interrogantes que forjan tensiones y oportunidades a desafiar. Como resultado se observa que ser asociado y ser empleado admite maneras pensar y actuar disímiles derivadas de objetivos e intereses opuestos. La experiencia de esta organización cooperativa permite ratificar que la gestión cultural domina por sobre la gestión operativa. Las convicciones básicas se vuelven a embanderar para marcar el rumbo a seguir. Gestionar la cultura cooperativa resulta esencial en la labor de directivos y asociados. Desarrollar políticas y estrategias vinculadas a la cuestión instrumental a nivel de valores, principios y creencias es fundamental para solucionar problemas prácticos y/o modificar la realidad de la organización
publisher Facultad de Ciencia Económicas y Estadísticaca - Universidad Nacional de Rosario
publishDate 2022
url https://saberes.unr.edu.ar/index.php/revista/article/view/267
work_keys_str_mv AT kobilamariateresa tensionenlaculturadeunacooperativadetrabajoaportesyaprendizajes
first_indexed 2023-05-11T18:32:59Z
last_indexed 2023-05-11T18:32:59Z
_version_ 1765631389900734464

Ejemplares similares