La Planificación Estratégica como herramienta de gestión organizacional en las universidades nacionales públicas de Argentina: estudio de casos
La siguiente investigación contribuye al conocimiento de la planificación estratégica como una herramienta para proyectar la influencia institucional sobre el entorno y sus potencialidades para ser aplicada en las universidades nacionales argentinas. En primer lugar, se describen l...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | bachelorThesis Tésis de Grado publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/2133/6221 http://hdl.handle.net/2133/6221 |
| Aporte de: |
| Sumario: | La siguiente investigación contribuye al conocimiento de la planificación estratégica
como una herramienta para proyectar la influencia institucional sobre el entorno y sus
potencialidades para ser aplicada en las universidades nacionales argentinas. En primer
lugar, se describen los conceptos teóricos vinculados al desarrollo organizacional y de
las universidades, que dan marco a este trabajo En un segundo momento, se
caracterizan las universidades nacionales teniendo en cuenta su conformación a lo largo
de la historia argentina y los componentes organizacionales que las distinguen. En tercer
lugar, se describen dos experiencias que han completado la implementación de planes
estratégicos en este tipo de instituciones: los casos de la UNL y la UNLP. Por último, se
analiza, en relación a los casos estudiados, la experiencia de la UNR, considerando
cuáles son los factores que se presentan como claves en el desarrollo de las experiencias
de planificación. |
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