La Planificación Estratégica como herramienta de gestión organizacional en las universidades nacionales públicas de Argentina: estudio de casos

La siguiente investigación contribuye al conocimiento de la planificación estratégica como una herramienta para proyectar la influencia institucional sobre el entorno y sus potencialidades para ser aplicada en las universidades nacionales argentinas. En primer lugar, se describen l...

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Autor principal: Ferreyra, María Virginia
Otros Autores: Burke, María de Luján
Formato: bachelorThesis Tésis de Grado publishedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales 2016
Materias:
Educación superior
Universidades
Planificación estratégica
Argentina
Higher education
Universities
Strategic planning
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/2133/6221
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Aporte de:
Repositorio Hipermedial de la Universidad Nacional de Rosario (UNR) de Universidad Nacional de Rosario
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description La siguiente investigación contribuye al conocimiento de la planificación estratégica como una herramienta para proyectar la influencia institucional sobre el entorno y sus potencialidades para ser aplicada en las universidades nacionales argentinas. En primer lugar, se describen los conceptos teóricos vinculados al desarrollo organizacional y de las universidades, que dan marco a este trabajo En un segundo momento, se caracterizan las universidades nacionales teniendo en cuenta su conformación a lo largo de la historia argentina y los componentes organizacionales que las distinguen. En tercer lugar, se describen dos experiencias que han completado la implementación de planes estratégicos en este tipo de instituciones: los casos de la UNL y la UNLP. Por último, se analiza, en relación a los casos estudiados, la experiencia de la UNR, considerando cuáles son los factores que se presentan como claves en el desarrollo de las experiencias de planificación.
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