“El diálogo como estrategia para el desarrollo de la mente colectiva en las organizaciones: hacia un modelo de intervención”

El siguiente trabajo presenta dos partes íntimamente articuladas. La primera, refiere una síntesis teórico-metodológica de los principales conceptos abordados en el estudio realizado sobre el modelo de diálogo, desarrollado por William Isaacs, en el marco del Proyecto Diálogo del Centro de Aprendiza...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Perlo, Claudia, LETICIA DEL CARMEN COSTA, DE LA RIESTRA, María del Rosario
Formato: article artículo
Lenguaje:Español
Publicado: NUFAC- Pontificia Universidade de Sao Pablo 2014
Materias:
DIÁLOGO
CONVERSACIONES
ORGANIZACIÓN
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/123456789/525
http://hdl.handle.net/2133/3847
http://hdl.handle.net/123456789/525
http://hdl.handle.net/2133/3847
Aporte de:
Repositorio Hipermedial de la Universidad Nacional de Rosario (UNR) de Universidad Nacional de Rosario

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