La gestión de recursos, en nuevos escenarios, las mejoras que se deberán formular, implementar y controlar
El presente artículo, analiza para cada categoría de recurso, el impacto de tomar decisiones en nuevos escenarios en los que la incertidumbre y la amenaza de los cambios permanentes de realidades, de roles competitivos y de los comportamientos de los mercados, puede alterar no sólo el requerimiento...
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| Otros Autores: | |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2022
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| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/2133/23779 http://hdl.handle.net/2133/23779 |
| Aporte de: |
| Sumario: | El presente artículo, analiza para cada categoría de recurso, el impacto de tomar decisiones en nuevos escenarios en los que la incertidumbre y la amenaza de los cambios permanentes de realidades, de roles competitivos y de los comportamientos de los mercados, puede alterar no sólo el requerimiento de cada categoría en la propuesta de valor, sino también el nivel de inversión y su consecuente impacto en la propuesta de valor de la empresa. Las transformaciones estructurales, durante y post escenarios de incertidumbre y amenaza, replantearán las metodologías de conceptualización y evaluación de los recursos para garantizar su permanencia como capacidades distintivas. |
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