La gestión de recursos, en nuevos escenarios, las mejoras que se deberán formular, implementar y controlar

El presente artículo, analiza para cada categoría de recurso, el impacto de tomar decisiones en nuevos escenarios en los que la incertidumbre y la amenaza de los cambios permanentes de realidades, de roles competitivos y de los comportamientos de los mercados, puede alterar no sólo el requerimiento...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Amigo, Adriana Célide, Arcieri, Hernán Carlos, Bergmann, Cristian, Daffunchio, Adriana Marcela, Ortíz, Gisela María, Páez, Guillermo Néstor, Perozzi, Alberto Ramón
Otros Autores:	Secretaría de Ciencia y Tecnología. Facultad de Ciencias Económicas y Estadistica. Universidad Nacional de Rosario
Lenguaje:	Español
Publicado:	2022
Materias:	Gestión Recursos Nuevos escenarios Management Resources New Scenarios
Acceso en línea:	http://hdl.handle.net/2133/23779 http://hdl.handle.net/2133/23779
Aporte de:	Repositorio Hipermedial de la Universidad Nacional de Rosario (UNR) de Universidad Nacional de Rosario

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description	El presente artículo, analiza para cada categoría de recurso, el impacto de tomar decisiones en nuevos escenarios en los que la incertidumbre y la amenaza de los cambios permanentes de realidades, de roles competitivos y de los comportamientos de los mercados, puede alterar no sólo el requerimiento de cada categoría en la propuesta de valor, sino también el nivel de inversión y su consecuente impacto en la propuesta de valor de la empresa. Las transformaciones estructurales, durante y post escenarios de incertidumbre y amenaza, replantearán las metodologías de conceptualización y evaluación de los recursos para garantizar su permanencia como capacidades distintivas.
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author	Amigo, Adriana Célide Arcieri, Hernán Carlos Bergmann, Cristian Daffunchio, Adriana Marcela Ortíz, Gisela María Páez, Guillermo Néstor Perozzi, Alberto Ramón
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La gestión de recursos, en nuevos escenarios, las mejoras que se deberán formular, implementar y controlar

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