La formulación, implementación y control de un área decisional de gestión de recursos. Bases de apalancamiento y competitividad interna

El perfil competitivo de una empresa, tiene que ver con las zonas en donde la misma goza de economías de escala respecto de sus competidores, y le permitirá de ellos diferenciarse. Entonces la gestación de valor y el perfil competitivo están mutuamente relacionados por una red valorizada en la gest...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Amigo, Adriana Célide, Arcieri, Hernán Carlos, Páez, Guillermo Néstor, Ortíz, Gisela María
Otros Autores: Secretaría de Ciencia y Tecnología. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Universidad Nacional de Rosario
Formato: conferenceObject documento de conferencia publishedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: 2019
Materias:
apalancamiento
recurso
decisión
área
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/2133/17352
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Aporte de:
Repositorio Hipermedial de la Universidad Nacional de Rosario (UNR) de Universidad Nacional de Rosario
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description El perfil competitivo de una empresa, tiene que ver con las zonas en donde la misma goza de economías de escala respecto de sus competidores, y le permitirá de ellos diferenciarse. Entonces la gestación de valor y el perfil competitivo están mutuamente relacionados por una red valorizada en la gestión de recursos. No interpretarlo ni conceptualizarlo significa, consumir recursos en vez de desarrollarlos y optimizarlos, por lo que consideramos que es necesaria un área de decisión que los formule, los planifique, los implemente, los potencie, los cuide y los evalúe
author2 Secretaría de Ciencia y Tecnología. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Universidad Nacional de Rosario
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Amigo, Adriana Célide
Arcieri, Hernán Carlos
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