Racionalizar la disfuncionalidad constante: América Latina y la resiliencia de la agenda de integración
El presente artículo propone una explicación racional a las múltiples disfuncionalidades de las relaciones internacionales latinoamericanas relacionadas a los temas de integración política y económica. Por disfuncionalidades se entiende la combinación de una intensa agenda diplomática y la multi...
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| Autor principal: | |
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| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Centro de Estudios en Relaciones Internacionales de Rosario
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/2133/15193 http://hdl.handle.net/2133/15193 |
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I15-R121-2133-15193 |
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Universidad Nacional de Rosario |
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Relaciones internacionales Integración política y económica América Latina International Relations Political and economic integration Latin America |
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Relaciones internacionales Integración política y económica América Latina International Relations Political and economic integration Latin America |
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El presente artículo propone una explicación racional a las múltiples disfuncionalidades de las relaciones
internacionales latinoamericanas relacionadas a los temas de integración política y económica. Por
disfuncionalidades se entiende la combinación de una intensa agenda diplomática y la multiplicación de
las organizaciones regionales, que suelen mantenerse débiles e incapaces de alcanzar sus metas y
objetivos en el tiempo. Para explicar las decisiones de los líderes de adherir a organizaciones que no se
institucionalizan, de mantenerse en ellas y de rechazar la opción de salida aun cuando están insatisfechos,
se propone una perspectiva analítica que combina elementos políticos, sociales e históricos. Esa
perspectiva amplia permite plantear que siempre ha sido racional para los líderes mantener su conducta
participativa. Los costos de adhesión a una organización latinoamericana son tradicionalmente bajos, los
beneficios de la participación vistos como mayores a los costos y los costos estimados de salida
demasiado elevados… hasta ahora. |
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Dubé, Sébastien |
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