Órganos de control en municipios de segunda categoría en la Provincia de Santa Fe

Durante las últimas décadas, una tendencia ha ganado terreno dentro de la gestión organizacional, es aquella que brinda transparencia en los manejos financieros de las Administraciones Públicas. La llegada a este estado ha sido progresiva. Si analizamos el sistema de valores que ha enmarcado...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Chale, Matías Jesús
Otros Autores: Schmuck, María Eugenia
Formato: bachelorThesis Tésis de Grado acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales 2019
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/2133/14319
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Aporte de:
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description Durante las últimas décadas, una tendencia ha ganado terreno dentro de la gestión organizacional, es aquella que brinda transparencia en los manejos financieros de las Administraciones Públicas. La llegada a este estado ha sido progresiva. Si analizamos el sistema de valores que ha enmarcado la acción de la Administración en estos 30 últimos años, podremos constatar que se ha pasado de una Administración esencialmente, aunque no totalmente, preocupada por la imparcialidad y la aplicación objetiva de la ley en el marco del paradigma burocrático, a una Administración preocupada ante todo por la eficiencia y la economía, especialmente en los países anglosajones y durante los primeros años de la reforma conservadora de los 1980s; posteriormente, en los 1990s, a una Administración que retoma la eficacia y, sobre todo, que se abre a la innovación y flexibilidad, para acabar más recientemente con la priorización de valores vinculados a la democracia, como la transparencia, la participación o la accountability. Cuando se habla de Nueva Gestión Pública en sentido estricto sobre todo nos referimos a la Administración centrada en valores de eficiencia y eficacia.
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