Estrategias individuales, consecuencias colectivas : la renuncia de Chacho Álvarez a la vicepresidencia
El trabajo aborda el caso de la renuncia del vicepresidente del país, Carlos Álvarez, en octubre de 2000, como un ejemplo en el cual se produce una clara divergencia entre las formas y estrategias de intervención individual (con dinámicas e incentivos perfectamente racionales) y los resultados...
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| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
UNR Editora
2018
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| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/2133/10670 http://hdl.handle.net/2133/10670 |
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I15-R121-2133-10670 |
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Universidad Nacional de Rosario |
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Política Alianza para el Trabajo, la Justicia y la Educación Fernando de la Rúa Chacho Álvarez Argentina |
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Política Alianza para el Trabajo, la Justicia y la Educación Fernando de la Rúa Chacho Álvarez Argentina |
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El trabajo aborda el caso de la renuncia del vicepresidente
del país, Carlos Álvarez, en octubre
de 2000, como un ejemplo en el cual se produce
una clara divergencia entre las formas y estrategias
de intervención individual (con dinámicas e
incentivos perfectamente racionales) y los resultados
a los cuales esto condujo y que terminaría
implicando un alto costo colectivo. Para realizar
dicho objetivo, este trabajo se dividirá en
seis partes. Una primera en la cual se analizará
la dinámica de la formación de la Alianza y de
sus liderazgos individuales; luego se dará lugar
a explicar los condicionantes y tensiones tanto
grupales como individuales que encontraron los
miembros de la Alianza al llegar al gobierno;
en la tercera sección se abordarán las posiciones
y estrategias de los tres principales líderes
de la Alianza y cómo entre ellos estructuraron
un campo de acción cercano a la colisión; en la
cuarta parte se analizará el enfrentamiento en escalada
entre el presidente y su vice; en la sexta
se explicará bajo qué lógica de acción se produjo
la renuncia del vicepresidente. Finalmente,
este trabajo cerrará con algunas conclusiones al
respecto |
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Zicari, Julián |
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