Internacionalización como estrategia de crecimiento : caso de aplicación

Dadas las condiciones imperantes en los mercados, cada vez más, las empresas no sólo tienen que exportar, sino abrir sucursales y filiales en otros países, en los cuales las costumbres, cultura, modelos de negocio y legislación son totalmente distintas. Cuando se mira hacia los altos directivos, se...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Noussan Lettry, Ramiro, Pizarro Valle, Aldana Julieta
Formato:	documento de conferencia Documento de conferencia acceptedVersion
Lenguaje:	Español
Publicado:	2020
Materias:	IMPSA Empresas multinacionales Estructura Análisis organizacional Internacionalización Empresa matriz global Empresa producto global Empresa multidoméstica
Acceso en línea:	http://bdigital.uncu.edu.ar/15485
Aporte de:	Biblioteca Digital de Universidad Nacional de Cuyo

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description	Dadas las condiciones imperantes en los mercados, cada vez más, las empresas no sólo tienen que exportar, sino abrir sucursales y filiales en otros países, en los cuales las costumbres, cultura, modelos de negocio y legislación son totalmente distintas. Cuando se mira hacia los altos directivos, se espera que posean las competencias necesarias para dirigir no sólo un equipo local, sino también equipos ubicados en distintas partes del mundo. La investigación contiene un concienzudo un análisis bibliográfico especializado aplicando todo el marco teórico a un caso de estudio: el caso IMPSA. Conocer, investigar y aprehender acerca de los aspectos relativos a los procesos de internacionalización organizacional, para un profesional del siglo XXI, en un mundo globalizado, implica contar con una ventaja competitiva y comparativa frente al resto de profesionales. El mundo actual requiere de profesionales que posean una mirada prospectiva de la realidad, que permita ver más allá y lograr de este modo la anticipación, supervivencia y viabilidad organizacional, independientemente del tamaño de la organización.
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