Organizaciones virtuales y ágiles: hacia una caracterización integradora de las organizaciones contemporáneas
El presente trabajo analiza la convergencia entre dos enfoques centrales de la teoría organizacional contemporánea: la virtualidad y la agilidad. Se sostiene que lejos de constituir fenómenos independientes, ambos representan dimensiones complementarias de las transformaciones impulsadas por la digi...
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| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Córdoba
2025
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| Acceso en línea: | https://revistas.unc.edu.ar/index.php/DTI/article/view/50260 |
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I10-R368-article-50260 |
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I10-R368-article-502602025-11-11T16:21:53Z Organizaciones virtuales y ágiles: hacia una caracterización integradora de las organizaciones contemporáneas Virtual and Agile Organizations: Toward an Integrative Characterization of Contemporary Organizations Stassi, Héctor Martín virtuality organizational agility digital transformation Virtualidad Agilidad organizacional Transformación digital Industria 4.0 Resiliencia organizacional L20 M10 O30 C88 D85 El presente trabajo analiza la convergencia entre dos enfoques centrales de la teoría organizacional contemporánea: la virtualidad y la agilidad. Se sostiene que lejos de constituir fenómenos independientes, ambos representan dimensiones complementarias de las transformaciones impulsadas por la digitalización y la Industria 4.0. A partir de un recorrido teórico que incluye la evolución desde los modelos clásicos hasta los enfoques actuales, se propone un marco conceptual integrador que articula virtualidad y agilidad con otros rasgos emergentes: liquidez, plataformización, orientación data-driven, resiliencia/antifragilidad e inteligencia colectiva. El análisis se apoya en la revisión bibliográfica y en los avances de un proyecto de investigación local, permitiendo visibilizar tensiones como innovación vs. control, cohesión cultural vs. dispersión geográfica, y abriendo un campo para futuras investigaciones. Se concluye que las organizaciones contemporáneas son configuraciones híbridas, abiertas y dinámicas, cuya competitividad depende de la capacidad de articular tecnología, cultura y estrategia en redes colaborativas. This paper analyzes the convergence between two key approaches in contemporary organizational theory: virtuality and agility. It argues that, rather than being independent phenomena, both represent complementary dimensions of the transformations driven by digitalization and Industry 4.0. Building on a theoretical review of the evolution from classical models to contemporary frameworks, the article proposes an integrative conceptual model that combines virtuality and agility with other emerging traits: liquidity, platformization, data-driven orientation, resilience/antifragility, and collective intelligence. The analysis is grounded in literature review and insights from an ongoing local research project, highlighting tensions such as innovation vs. control and cultural cohesion vs. geographical dispersion, while opening new avenues for future research. The paper concludes that contemporary organizations are hybrid, open, and dynamic configurations, whose competitiveness relies on their ability to align technology, culture, and strategy within collaborative networks. Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Córdoba 2025-10-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.unc.edu.ar/index.php/DTI/article/view/50260 Documentos de Trabajo de Investigación de la Facultad de Ciencias Económicas (DTI-FCE); Núm. 6 (2025); 1-21 spa https://revistas.unc.edu.ar/index.php/DTI/article/view/50260/50648 Derechos de autor 2025 Documentos de Trabajo de Investigación de la Facultad de Ciencias Económicas (DTI-FCE) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
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El presente trabajo analiza la convergencia entre dos enfoques centrales de la teoría organizacional contemporánea: la virtualidad y la agilidad. Se sostiene que lejos de constituir fenómenos independientes, ambos representan dimensiones complementarias de las transformaciones impulsadas por la digitalización y la Industria 4.0. A partir de un recorrido teórico que incluye la evolución desde los modelos clásicos hasta los enfoques actuales, se propone un marco conceptual integrador que articula virtualidad y agilidad con otros rasgos emergentes: liquidez, plataformización, orientación data-driven, resiliencia/antifragilidad e inteligencia colectiva. El análisis se apoya en la revisión bibliográfica y en los avances de un proyecto de investigación local, permitiendo visibilizar tensiones como innovación vs. control, cohesión cultural vs. dispersión geográfica, y abriendo un campo para futuras investigaciones. Se concluye que las organizaciones contemporáneas son configuraciones híbridas, abiertas y dinámicas, cuya competitividad depende de la capacidad de articular tecnología, cultura y estrategia en redes colaborativas. |
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