Subnational states, bureaucracies and networks: an overview of provincial public administration in Córdoba, Argentina.
This paper sets out to investigate the institutional framework and to examine the civil service in the public administration of the province of Córdoba, Argentina, more than twenty years after the "New State", a reform led by José Manuel de la Sota when he took office for his first term as...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo revista |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública (IIFAP-FCS-UNC)
2023
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://revistas.unc.edu.ar/index.php/APyS/article/view/41270 |
| Aporte de: |
| id |
I10-R357-article-41270 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Universidad Nacional de Córdoba |
| institution_str |
I-10 |
| repository_str |
R-357 |
| container_title_str |
Administración Pública y Sociedad (APyS) |
| language |
Español |
| format |
Artículo revista |
| topic |
Bureaucracy Government Government policy Public administration Subnational State Administración pública Burocracia Estado subnacional Gobierno Política gubernamental Administração pública Burocracia Estado subnacional Governo Política governamental |
| spellingShingle |
Bureaucracy Government Government policy Public administration Subnational State Administración pública Burocracia Estado subnacional Gobierno Política gubernamental Administração pública Burocracia Estado subnacional Governo Política governamental Parano, Matías Subnational states, bureaucracies and networks: an overview of provincial public administration in Córdoba, Argentina. |
| topic_facet |
Bureaucracy Government Government policy Public administration Subnational State Administración pública Burocracia Estado subnacional Gobierno Política gubernamental Administração pública Burocracia Estado subnacional Governo Política governamental |
| author |
Parano, Matías |
| author_facet |
Parano, Matías |
| author_sort |
Parano, Matías |
| title |
Subnational states, bureaucracies and networks: an overview of provincial public administration in Córdoba, Argentina. |
| title_short |
Subnational states, bureaucracies and networks: an overview of provincial public administration in Córdoba, Argentina. |
| title_full |
Subnational states, bureaucracies and networks: an overview of provincial public administration in Córdoba, Argentina. |
| title_fullStr |
Subnational states, bureaucracies and networks: an overview of provincial public administration in Córdoba, Argentina. |
| title_full_unstemmed |
Subnational states, bureaucracies and networks: an overview of provincial public administration in Córdoba, Argentina. |
| title_sort |
subnational states, bureaucracies and networks: an overview of provincial public administration in córdoba, argentina. |
| description |
This paper sets out to investigate the institutional framework and to examine the civil service in the public administration of the province of Córdoba, Argentina, more than twenty years after the "New State", a reform led by José Manuel de la Sota when he took office for his first term as provincial governor in 1999. From that moment on, a period marked by the continuity of the management of the Unión por Córdoba alliance (Hacemos por Córdoba from 2019 and Hacemos Unidos por Córdoba from 2023 onwards) began, under which the predominant features of the Cordoba state were profoundly transformed in terms of its role as an articulator of social relations, links with the private sector, the adoption of managerial criteria of administration, the incorporation of management technologies, among others. In order to advance in this objective, a quantitative analysis is carried out based on the results of a self-administered survey with structured questions to personnel from different departments that form part of the provincial bureaucracy. Thus, after introducing some theoretical and methodological clarifications, we present selected results of the survey grouped into five areas: a) general characterization of the bureaucracy, b) perceptions of the performance of government and public administration, c) imaginaries of the role of the state, management model and public agenda, d) bureaucratic state capacities, and e) networks and governance. Finally, some preliminary balances are proposed, as well as questions to continue (re)thinking about subnational statehood in the province. |
| publisher |
Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública (IIFAP-FCS-UNC) |
| publishDate |
2023 |
| url |
https://revistas.unc.edu.ar/index.php/APyS/article/view/41270 |
| work_keys_str_mv |
AT paranomatias subnationalstatesbureaucraciesandnetworksanoverviewofprovincialpublicadministrationincordobaargentina AT paranomatias estadossubnacionalesburocraciasyredesunpanoramadelaadminiatracionpublicaprovincialencordobaargentina AT paranomatias estadossubnacionaisburocraciaseredesumavisaogeraldaadministracaopublicaprovincialemcordobaargentina |
| first_indexed |
2024-09-03T22:22:32Z |
| last_indexed |
2024-09-03T22:22:32Z |
| _version_ |
1809215287633903616 |
| spelling |
I10-R357-article-412702023-09-06T22:26:54Z Subnational states, bureaucracies and networks: an overview of provincial public administration in Córdoba, Argentina. Estados subnacionales, burocracias y redes: un panorama de la adminiatración pública provincial en Córdoba, Argentina. ESTADOS SUBNACIONAIS, BUROCRACIAS E REDES: UMA VISÃO GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PROVINCIAL EM CÓRDOBA, ARGENTINA. Parano, Matías Bureaucracy Government Government policy Public administration Subnational State Administración pública Burocracia Estado subnacional Gobierno Política gubernamental Administração pública Burocracia Estado subnacional Governo Política governamental This paper sets out to investigate the institutional framework and to examine the civil service in the public administration of the province of Córdoba, Argentina, more than twenty years after the "New State", a reform led by José Manuel de la Sota when he took office for his first term as provincial governor in 1999. From that moment on, a period marked by the continuity of the management of the Unión por Córdoba alliance (Hacemos por Córdoba from 2019 and Hacemos Unidos por Córdoba from 2023 onwards) began, under which the predominant features of the Cordoba state were profoundly transformed in terms of its role as an articulator of social relations, links with the private sector, the adoption of managerial criteria of administration, the incorporation of management technologies, among others. In order to advance in this objective, a quantitative analysis is carried out based on the results of a self-administered survey with structured questions to personnel from different departments that form part of the provincial bureaucracy. Thus, after introducing some theoretical and methodological clarifications, we present selected results of the survey grouped into five areas: a) general characterization of the bureaucracy, b) perceptions of the performance of government and public administration, c) imaginaries of the role of the state, management model and public agenda, d) bureaucratic state capacities, and e) networks and governance. Finally, some preliminary balances are proposed, as well as questions to continue (re)thinking about subnational statehood in the province. El presente trabajo se propone indagar en la armazón institucional y radiografiar al servicio civil de la administración pública de la provincia de Córdoba, Argentina a más de veinte años del denominado "Estado Nuevo", reforma encabezada por José Manuel de la Sota al asumir su primer período al frente de la gobernación provincial en 1999. A partir de este momento se inició un período signado por la continuidad de gestión de la alianza Unión por Córdoba (Hacemos por Córdoba desde 2019 y Hacemos Unidos por Córdoba a partir de 2023) hasta la actualidad, bajo el cual los rasgos predominantes de la estatalidad cordobesa se vieron profundamente transformados en materia de su rol como articulador de las relaciones sociales, vínculos con el sector privado, adopción de criterios gerenciales de administración, incorporación de tecnologías de gestión, entre otros. Para avanzar en este objetivo, se realiza un análisis cuantitativo a partir de los resultados de una encuesta autoadministrada y con preguntas estructuradas realizada a personal de diferentes dependencias que forman parte de la burocracia provincial. De este modo, luego de introducir algunas aclaraciones teórico-metodológicas, se presentan resultados seleccionados de la consulta agrupados en cinco ejes: a) caracterización general de la burocracia, b) percepciones sobre el desempeño del gobierno y la administración pública, c) imaginarios sobre el rol del Estado, modelo de gestión y agenda pública, d) capacidades estatales burocráticas y e) redes y gobernanza. Finalmente se proponen algunos balances preliminares así como interrogantes para continuar (re)pensando la estatalidad subnacional en la provincia. Este artigo tem como objetivo investigar a estrutura institucional e examinar o serviço civil na administração pública da província de Córdoba, Argentina, mais de vinte anos após o chamado "Estado Novo", uma reforma liderada por José Manuel de la Sota quando assumiu seu primeiro mandato como governador da província em 1999. A partir desse momento, iniciou-se um período marcado pela continuidade da gestão da aliança Unión por Córdoba (Hacemos por Córdoba a partir de 2019 e Hacemos Unidos por Córdoba a partir de 2023), sob a qual as características predominantes do Estado de Córdoba foram profundamente transformadas em termos de seu papel como articulador das relações sociais, vínculos com o setor privado, adoção de critérios gerenciais de administração, incorporação de tecnologias de gestão, entre outros. Para avançar nesse objetivo, é realizada uma análise quantitativa com base nos resultados de uma pesquisa autoadministrada com perguntas estruturadas a funcionários de diferentes departamentos que fazem parte da burocracia provincial. Assim, depois de introduzir alguns esclarecimentos teóricos e metodológicos, apresentamos resultados selecionados da pesquisa agrupados em cinco áreas: a) caracterização geral da burocracia, b) percepções do desempenho do governo e da administração pública, c) imaginários sobre o papel do Estado, modelo de gestão e agenda pública, d) capacidades burocráticas do Estado e e) redes e governança. Por fim, são propostos alguns balanços preliminares, bem como questões para continuar (re)pensando sobre o estado subnacional na província. Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública (IIFAP-FCS-UNC) 2023-09-06 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.unc.edu.ar/index.php/APyS/article/view/41270 Administración Pública y Sociedad (APyS); Núm. 15 (2023): Enero - Junio; 176-204 2524-9568 spa https://revistas.unc.edu.ar/index.php/APyS/article/view/41270/42613 Derechos de autor 2023 Matías Parano http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 |