Adaptación del modelo Canvas como herramienta competitiva para las mpymes de Lázaro Cárdenas, Michoacán.

Las micro, pequeñas y medianas empresas, representan un papel importante en la economía de México, principalmente en la generación de empleos y su contribución en el producto interno bruto. El plan nacional de desarrollo 2012- 2018, las considera como una palanca estratégica para el desarrollo nacio...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Casas Cárdenas, Rafael, Vargas-Hernández, José, Almanza Jiménez, Rebeca
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Asociación Civil Red Pymes 2018
Acceso en línea:https://revistas.unc.edu.ar/index.php/pid/article/view/19660
Aporte de:
Pymes, Innovación y Desarrollo de Universidad Nacional de Córdoba
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spelling I10-R350-article-196602025-12-11T18:46:56Z Adaptación del modelo Canvas como herramienta competitiva para las mpymes de Lázaro Cárdenas, Michoacán. Casas Cárdenas, Rafael Vargas-Hernández, José Almanza Jiménez, Rebeca Las micro, pequeñas y medianas empresas, representan un papel importante en la economía de México, principalmente en la generación de empleos y su contribución en el producto interno bruto. El plan nacional de desarrollo 2012- 2018, las considera como una palanca estratégica para el desarrollo nacional y la generación de bienestar. Sin embargo, los apoyos gubernamentales no han sido suficientes, en parte por los efectos de la reciente crisis económica global. Por lo anterior es necesario que se busquen diferentes estrategias que contribuyan en su progreso, evitando su estancamiento y en muchos casos la desaparición. Como respuesta a esta problemática nace la presente investigación consistente en la adaptación del modelo de negocios Canvas, como una herramienta que contribuya en su competitividad. Asociación Civil Red Pymes 2018-03-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.unc.edu.ar/index.php/pid/article/view/19660 10.70453/2344.9195.v5.n3.19660 Pymes, Innovación y Desarrollo; Vol. 5 Núm. 3 (2017); 45-66 2344-9195 10.70453/2344.9195.v5.n3 spa https://revistas.unc.edu.ar/index.php/pid/article/view/19660/19419 Derechos de autor 2018 Pymes, Innovación y Desarrollo https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
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