Gobiernos democráticos y organizaciones estatales: díada de cambio

En el presente artículo se exponen algunas reflexiones en torno a la labor que lleva adelante el equipo de psicólogas especialistas en el trabajo y las organizaciones desde el "Servicio de Prestaciones en Innovación, Sustentabilidad y Calidad de Vida en las Organizaciones". El análisis se...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Barrionuevo, María Eugenia, Corbacho, Paula Stefani, Jara Roldán, Viviana, Nuccelli, Valentina, Ravalli Yenaropulos, Agustina
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Secretaría de Extensión Universitaria 2024
Materias:
Acceso en línea:https://revistas.unc.edu.ar/index.php/ext/article/view/47787
Aporte de:
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spelling I10-R323-article-477872024-12-26T12:24:40Z Gobiernos democráticos y organizaciones estatales: díada de cambio Democratic governments and state organizations: a dyad of change Barrionuevo, María Eugenia Corbacho, Paula Stefani Jara Roldán, Viviana Nuccelli, Valentina Ravalli Yenaropulos, Agustina quality of life; innovation; change; state organization calidad de vida; innovación; cambio; organización estatal En el presente artículo se exponen algunas reflexiones en torno a la labor que lleva adelante el equipo de psicólogas especialistas en el trabajo y las organizaciones desde el "Servicio de Prestaciones en Innovación, Sustentabilidad y Calidad de Vida en las Organizaciones". El análisis se centra en una intervención particular, que comenzó a desarrollarse en noviembre de 2021. El caso obra como elemento que permite dar cuenta del impacto en una organización estatal, vivido frente al proceso de cambio de gobierno democrático, lo cual atravesó la experiencia extensionista y decantó en su abrupta finalización. En esta decisión, se identifican dos oportunidades: por un lado, sistematizar una intervención que ha concluido de manera precipitada y tiene como contexto y como texto en simultáneo los devenires de la democracia; por otro lado, dar marco conceptual a las acciones que se han realizado como respuesta a las demandas de transferencia de conocimientos técnicos específicos. Para ello, el desarrollo se centra en tres ejes organizadores: i) la cultura organizacional y los procesos de salud y malestar asociados, ii) los discursos operantes, y iii) los cambios organizacionales. Para finalizar, se esbozan algunas reflexiones finales que permitan vincular la democracia con la gestión de las organizaciones estatales y la salud de sus trabajadores en la experiencia extensionista. This article presents some reflections on the work carried out by a team of psychologists specialized in work and organizations in the "Service in Innovation, Sustainability and Quality of Life in Organizations". The analysis focuses on a particular intervention which began in November 2021. The case allows us to explain the impact that a change of democratic government has on a state organization, which interfered with the outreach experience and led to its abrupt termination. In the process of decision making, two opportunities were identified: on the one hand, the opportunity to systematize an intervention that concluded suddenly, with the future of democracy as its context and text simultaneously; on the other hand, the possibility to provide a conceptual framework for the actions that were carried out in response to the demands for the transfer of specific technical knowledge. To this end, the development focuses on three organizing axes: i) organizational culture and the associated health and discomfort processes, ii) operating discourses, and iii) organizational changes. Lastly, some final reflections are presented in order to link democracy with the management of state organizations and the health of their workers in the framework of the outreach experience. Secretaría de Extensión Universitaria 2024-12-26 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.unc.edu.ar/index.php/ext/article/view/47787 ExT: Revista de Extensión de la UNC; Núm. 17 (2024): La extensión en Democracia, a 40 años de la recuperación de la institucionalidad 2796-9053 2250-7272 spa https://revistas.unc.edu.ar/index.php/ext/article/view/47787/48077 Derechos de autor 2024 Secretaría de Extensión Universitaria http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
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