Sistema de evaluación de desempeño aplicado a mandos medios de la empresa Soluciones en Cobranzas S.R.L.

A- PRESENTACIÓN DEL PROYECTO - I- Resumen - II- Marco teórico - Revisión Bibliográfica - Definición de Conceptos Claves - Diseño Organizacional - Evaluación de Desempeño - Objetivo de la evaluación de desempeño - El Desempeño como uno de los subsistemas de Recursos Humanos - Sistema de Gestión del...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Saladino, Javier
Otros Autores: Abrigo, Walter
Formato: masterThesis
Lenguaje:Español
Publicado: 2016
Materias:
Empresas
Morosidad
Sistemas de gestión
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11086/2732
Aporte de:
Repositorio Digital Universitario (UNC) de Universidad Nacional de Córdoba
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description A- PRESENTACIÓN DEL PROYECTO - I- Resumen - II- Marco teórico - Revisión Bibliográfica - Definición de Conceptos Claves - Diseño Organizacional - Evaluación de Desempeño - Objetivo de la evaluación de desempeño - El Desempeño como uno de los subsistemas de Recursos Humanos - Sistema de Gestión del Desempeño - El Área de Recursos Humanos como Proceso - Objetivos Organizacionales - Objetivos del Área de RRHH - Descripción de puestos - Diseño de Puestos - ¿Por qué evaluar el desempeño? - ¿Quién debe Evaluar el Desempeño? - III- Metodología - IV- Objetivo General - Objetivos Específicos - V- Límites y Alcances del trabajo - VI- Introducción - VII- Motivación - B- DESARROLLO DEL PROYECTO - Análisis De La Experiencia - Hallazgos - Construcción de la Herramienta - Sistema de Gestión de Desempeño Propuesto - Diccionario de Competencias - Orientación a los Resultados: Liderazgo: Adaptabilidad al Cambio: Desarrollo de su Equipo/Gestionar el Desempeño de su Equipo de Trabajo: Modelo de Entrevista - C- CIERRE DEL PROYECTO - CONCLUSIONES - D- BIBLIOGRAFÍA - E- ANEXOS
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