Capacidades y compromiso de la dirección de las PYME de Córdoba. El verdadero rol que cumplen en la planificación, ejecución y control de procesos de mejora continua
En este trabajo técnico, presentamos la primera parte Prueba Piloto, de la investigación que estamos realizando en el bienio 2014/2015 en las PYME de Córdoba, sobre las capacidades y el compromiso de la Dirección en la Planificación, Ejecución y Control de Procesos de Mejora Continua (PEyCPMC). En i...
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| Autores principales: | , , |
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| Formato: | conferenceObject |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2022
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| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11086/23831 |
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| Sumario: | En este trabajo técnico, presentamos la primera parte Prueba Piloto, de la investigación que estamos realizando en el bienio 2014/2015 en las PYME de Córdoba, sobre las capacidades y el compromiso de la Dirección en la Planificación, Ejecución y Control de Procesos de Mejora Continua (PEyCPMC). En investigaciones anteriores, habíamos registrado fuertes críticas en las respuestas de los niveles medio y operativo sobre las condiciones de la Dirección, tales como: que no conocían de Calidad, que el Liderazgo ejercido era débil, que no daban empowerment a los colaboradores, entre otras. Además, quisimos indagar el cumplimiento de estos aspectos que la Norma ISO 9001 en su Capítulo 5 Responsabilidad de la Dirección, prescribe claramente como sus requisitos y obligaciones. |
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