Análisis de la renovación de contratos en universidades públicas mediante el método TOPSIS

La Universidad Nacional de Córdoba (UNC) desde 2008 ha iniciado un procesopara descentralizar el sistema de contrataciones de personal, delegando de estamanera responsabilidades en las autoridades con facultades estatutarias paradesignar a su personal. A partir del 1º de Julio de 2012 con la vigenci...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Funes Álvarez, María Paula, Mizraji, Mariana
Formato: conferenceObject
Lenguaje:Español
Publicado: 2021
Materias:
DMD
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11086/19797
Aporte de:
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description La Universidad Nacional de Córdoba (UNC) desde 2008 ha iniciado un procesopara descentralizar el sistema de contrataciones de personal, delegando de estamanera responsabilidades en las autoridades con facultades estatutarias paradesignar a su personal. A partir del 1º de Julio de 2012 con la vigencia de la Ordenanza del HonorableConsejo Superior (HCS) 05/12 se aprueba el nuevo Régimen de Contratación dePersonal tipificándose el procedimiento a seguir para la contratación, Renovación y celebración de cláusulas adenda a dichos contratos. El objetivo de este trabajo es aplicar la teoría de Decisión Multicriterio Discreta (DMD) como una alternativa de análisis viable al momento de considerar la renovación o no del personal contratado. Esto se encuentra normado por laOrdenanza "Régimen de Contratación de Personal de la Universidad Nacional deCórdoba" y se considera de forma particular las renovaciones atinentes a los contratos de personal con relación de empleo público (CoPREP). Se utiliza el método TOPSIS para la conformación de un ranking del desempeño basado en la tipología de contratos anteriormente citados, realizando unordenamiento de los agentes de acuerdo a diferentes criterios y exponiendo suaplicación como herramienta para la mejor asignación de los recursos públicos.
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