Diseño del Sistema de costeo para árboles de caja de velocidad, aplicación en empresa metalúrgica
El Sector Automotriz, experimenta una caída en la producción asociada principalmente a la contracción del mercado local y extranjero, en especial Brasil. A los fines de afrontar la realidad que impera en el mercado, es crucial trabajar en la gestión de los recursos, contar con un sistema de costo...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Publicado: |
2015
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| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11086/1907 |
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El Sector Automotriz, experimenta una caída en la producción asociada
principalmente a la contracción del mercado local y extranjero, en especial Brasil.
A los fines de afrontar la realidad que impera en el mercado, es crucial trabajar en
la gestión de los recursos, contar con un sistema de costos eficientes, flexible,
que permita la toma de decisiones pertinentes y oportunas. Trabajar en búsqueda
de las oportunidades existentes, apostando a un futuro que mejorará, en uno de
los sectores caracterizados por ciclos del alza y baja en la actividad.
En 2013 la empresa bajo estudio, Metalúrgica SA realizó una inversión
millonaria en infraestructura y maquinarias de última generación, para la fabricación
de Árboles de Caja de Velocidad. Este negocio es clave para mejorar la
realidad económica dado que las ventas presupuestadas en pesos de estos productos
representan el 40% de las ventas totales de la empresa y permitirá aprovechar
un nicho de mercado. Se proveerá a una importante terminal automotriz de
Córdoba. Quien por la proximidad a la empresa, en relación a su proveedor sustituto
podría generar una relación estratégica con el cliente, en donde el lead time
entre pedido y provisión serían bajos y sumamente valorable.
Mi principal motivación es trabajar en una problemática real de una empresa,
que representa una complicación que podemos observar recurrentemente
en muchas organizaciones, especialmente en las Pymes.
El presente trabajo se circunscribe a una empresa Metalúrgica de la Ciudad
de Córdoba en la determinación del sistema de costeo, a los efectos de establecer
el costo de producción para el nuevo proyecto de fabricación de árboles de
caja de velocidad primario y secundario. No es parte del alcance de la tesis efectuar
la implementación del sistema propuesto.
En función a ello se procederá a trabajar en el área de conocimiento de la
Contabilidad de Gestión, en particular se enfoca en el costeo por procesos, costos
estándar para los costos directos con un sistema de asignación de costos indirectos
basados en actividades. Esto posibilitará dar respuesta al interrogante queserá el faro que nos guie en nuestra investigación, ¿Cuáles son los costes de
producción de los árboles de caja de velocidad primario y secundario?
El objetivo de la investigación tiene varias aristas, el principal es el diseño
de un sistema de costeo eficiente de los productos del sector de Forja en Frio,
que permitirá revisar una serie de procesos posteriores, los cuales no forman parte
del presente trabajo, tales como cotización, control de gestión y promover la
mejora continua.
A nivel de los resultados esperados, principalmente es brindarle una herramienta
a la empresa para la toma de decisiones posteriores. Consistirá en una
planilla de cálculo, con la respectiva explicación de los criterios utilizados. A los
fines de comprender los conceptos y la metodología aplicada.
Si bien, no podremos valorizar la magnitud, esto impactará directamente
en la rentabilidad de la empresa y en la dirección de la misma. En lo referido a la
relación con el cliente y captación de negocios.
Para realizar el presente trabajo, se llevarán a cabo una serie de etapas
que siguen una secuencia lógica y son interdependientes. Se iniciará por describir
la empresa, el proceso productivo y Sistema de Costeo actual. Esto posibilitará
interiorizarse con la realidad de la organización y poder determinar las acciones
necesarias para el diseño de un nuevo sistema de costeo. Posteriormente se
compararán ambos sistemas para extraer conclusiones.
Las principales limitaciones del trabajo están definidas por la confidencialidad
requerida por la empresa y el alcance de la propuesta dado que no se trabajarán
sobre los costos indirectos externos al departamento de producción. Es necesario
aclarar que el sector comenzó a operar en Abril del 2014.
El presente trabajo de aplicación se organiza en siete capítulos. El capítulo
uno, Introducción el cual aquí finaliza posibilita la presentación de la tesina. El
capítulo dos corresponde al marco teórico que dará sustento al trabajo. El capítulo
tres, se presenta la empresa en lo referido a su historia, estructura y organización.
Se define el proceso productivo. Capítulo cuatro se efectúa la descripción del sistema de costeo actual y se identifica el sistema que se adapta a las necesidades
de la empresa, describiendo la conveniencia del mismo. Capitulo cinco, implica la
aplicación del sistema costeo elegido, en lo ateniente al desarrollo del sistema
propuesto. Para ello se analizarán las actividades implicadas en el proceso, se
definirán subprocesos, los cuales llamaremos célula de trabajo. En cada uno de
esos bloques identificaremos los costos directos que se aplican al producto y los
costos indirectos se acumulan en cada célula. Dichos costos indirectos serán
asignados al producto en función al tiempo transcurrido en cada celda. En el capítulo
seis procederemos a comparar los resultados entre el sistema empleado por
la empresa y el propuesto por la tesina. El presente trabajo de aplicación finaliza
con el capítulo siete que contempla conclusiones y recomendación para la empresa
objeto de estudio. |