Mejora de productividad en línea de montaje de industria automotriz

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Índice de contenidos: PRESENTACIÓN DEL PROYECTO - Introducción - Marco Teórico - Metodología - Objetivos del Trabajo - Alcance del trabajo - Organización del Trabajo - 1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES - 1.1. Concepto - 1.2. Administración de Operaciones: Variables que controla - 2. PROCESOS PRODUCTI...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Alessandro, Gonzalo
Otros Autores: Ludueña, Martín Lucas Ludueña
Formato: workingPaper
Lenguaje:Español
Publicado: 2015
Materias:
Industria automotriz
Argentina
Productividad
Costos
Competitividad
Empresa
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11086/1876
Aporte de:
Repositorio Digital Universitario (UNC) de Universidad Nacional de Córdoba
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description Índice de contenidos: PRESENTACIÓN DEL PROYECTO - Introducción - Marco Teórico - Metodología - Objetivos del Trabajo - Alcance del trabajo - Organización del Trabajo - 1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES - 1.1. Concepto - 1.2. Administración de Operaciones: Variables que controla - 2. PROCESOS PRODUCTIVOS - 2.1. Concepto - 2.2. Procesos Productivos - 2.3. Gestión de Procesos - 2.4. Parámetros de consideración - 3. CALIDAD – MEJORA CONTÍNUA - 3.1. Calidad - 3.2. Mejora continua - 3.3. El Círculo de Deming - 4. METODOLOGÍA PARA MEJORA DE PROCESOS PRODUCTIVOS - 4.1. Introducción - 4.2. Optimización del flujo de trabajo - 4.3. Análisis del flujo de proceso - 4.4. Optimización del flujo de trabajo en líneas de armado - Universidad Nacional de Córdoba Escuela de Graduados Maestría en Dirección de Negocios 2014 - 4.5. ¿Quién debe hacer el trabajo de la optimización? - 4.6. Riesgo en el proceso de optimización - 5. APLICACIÓN PRÁCTICA - 5.1. Escenario - 5.2. PDCA: Planificar (Plan) - 5.3. Propuesta productiva: Inversión y Payback - 5.4. Propuesta productiva: Impacto en el costo del producto - 5.5. PDCA: Hacer (Do) - 5.6. PDCA: Comprobar (Check) - 5.7. PDCA: Actuar (Act) - 6. CONCLUSIONES - 7. BIBLIOGRAFÍA
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