Gestión de proyectos para empresa de consultoría en calidad y asuntos regulatorios

El presente trabajo tiene por objetivo el diseño e implementación de una metodología para la gestión de proyectos de una empresa de asesoramiento empresarial, que brinda servicios profesionales vinculados a sistemas de gestión de la calidad y asuntos regulatorios. Para ello, en primer lugar, se ana...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Vega, María Laura
Otros Autores: Aretti, Adrián
Formato: masterThesis
Lenguaje:Español
Publicado: 2021
Materias:
Gestión de proyectos
Organizaciones Agile
Gestión de sericios
Consultoría
SARS-CoV-2
COVID 19
COVID-19
Covid 19
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11086/17627
Aporte de:
Repositorio Digital Universitario (UNC) de Universidad Nacional de Córdoba
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Covid 19
description El presente trabajo tiene por objetivo el diseño e implementación de una metodología para la gestión de proyectos de una empresa de asesoramiento empresarial, que brinda servicios profesionales vinculados a sistemas de gestión de la calidad y asuntos regulatorios. Para ello, en primer lugar, se analiza el marco teórico en el que se enfoca el desarrollo del presente trabajo, el cual incluye bibliografía vinculada a la Gestión de Proyectos, las diferentes Metodologías y Organizaciones Ágiles, y la Gestión de los Servicios basados en Conocimiento. Luego, la metodología de desarrollo del presente trabajo consta de una primera etapa, en la que se identifica la situación de la empresa, es decir, los servicios que ofrece, los proyectos que desarrolla, sus características (modalidad, duración estimada, recursos asignados, etc.), y la metodología de trabajo para la planificación, desarrollo, seguimiento y actualización del estado de los proyectos. En función de este análisis, se diseña una metodología estandarizada para la gestión de proyectos, en base a los principios ágiles. Dicha metodología se comienza a implementar y se definen métricas e indicadores de desarrollo de los proyectos, que permiten obtener resultados preliminares, sacar conclusiones iniciales y plantear propuestas de mejora.
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