Auditoría de gestión como herramienta para el control de los fondos públicos. El rol que cumpen los organismos de control

Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Graduados; Argentina, 2024

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Caliva, Laura Daiana
Otros Autores: Miner, Walter
Formato: masterThesis
Lenguaje:Español
Publicado: 2024
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11086/554397
Aporte de:
id I10-R141-11086-554397
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spelling I10-R141-11086-5543972024-11-29T20:59:15Z Auditoría de gestión como herramienta para el control de los fondos públicos. El rol que cumpen los organismos de control Caliva, Laura Daiana Miner, Walter Rendición de cuentas Control en la administración pública Ética en el sector público Corrupción y transparencia Auditores externos Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Graduados; Argentina, 2024 Fil: Caliva, Laura Daiana. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. El objetivo de este trabajo fue generar propuestas de aplicación de auditorías de gestión para un adecuado control de los fondos públicos por parte de los organismos de control. Del análisis de los resultados surge que la corrupción y la desconfianza en la gestión de los recursos públicos resaltan la necesidad de una mayor rendición de cuentas en el gobierno. Los órganos de control externo supervisan la actividad económico-financiera del sector público para garantizar principios como legalidad, eficacia, eficiencia, economía y transparencia. La accontability promueve la responsabilidad de los funcionarios públicos, fomentando la ética y la integridad en la gestión de fondos públicos. Por lo tanto, es necesario realizar auditorías más completas, para fiscalizar íntegramente la naturaleza de dichas acciones. El nuevo modelo de Auditoria General en Jujuy representa un avance significativo al permitir auditorias de gestión, una dimensión poco desarrollada y explorada. Para realizar auditorías de desempeño, se necesitan directrices metodológicas que ayuden a identificar y corregir imprecisiones para mejorar el desempeño económico. Factores internos y externos obstaculizan la implementación de auditorías de gestión a corto plazo en Jujuy, como el enfoque limitado a auditorias financieras y de cumplimiento, distribución desigual de personal, falta de seguimiento de las observaciones y recomendaciones, y sistemas de información gubernamental centrados en variables financieras. Se propone una alternativa interna que incluye modificar la estructura institucional, capacitar al personal, actualizar normas y manuales de procedimientos, planificar auditorias, diseñar indicadores de gestión y sensibilizar a los auditados y a la población sobre el valor de las auditorias de gestión. La inclusión de auditorías de desempeño en los planes de acción de la AGPJ beneficia a la Administración Pública Provincial, al fortalecer la gestión gubernamental, verificar el uso adecuado de los fondos públicos, permitir el control social y reforzar la transparencia y rendición de cuentas. Fil: Caliva, Laura Daiana. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2024-11-27T15:41:47Z 2024-11-27T15:41:47Z 2024 masterThesis http://hdl.handle.net/11086/554397 spa Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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