Gobernanza de la cadena de valor siderúrgica Argentina

Trabajo final (Licenciatura en Economía) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Graduados, 2024.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Ara Portentoso, Jose Francisco
Otros Autores:	Morero, Hernán Alejandro
Formato:	bachelorThesis
Lenguaje:	Español
Publicado:	2024
Materias:	Cadena de valor Industria siderúrgica Producción Capital Argentina
Acceso en línea:	http://hdl.handle.net/11086/553838
Aporte de:	Repositorio Digital Universitario (UNC) de Universidad Nacional de Córdoba

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spelling	I10-R141-11086-5538382024-10-04T19:07:44Z Gobernanza de la cadena de valor siderúrgica Argentina Ara Portentoso, Jose Francisco Morero, Hernán Alejandro Cadena de valor Industria siderúrgica Producción Capital Argentina Trabajo final (Licenciatura en Economía) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Graduados, 2024. Fil: Ara Portentoso, Jose Francisco. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Este trabajo tiene como objetivo caracterizar la gobernanza de la cadena de valor siderúrgica Argentina en base al enfoque de Cadenas Globales de Valor (CGV). La metodología utilizada sigue un enfoque cualitativo y explicativo, basado en la identificación y análisis de variables clave como producción, insumos, propiedad del capital y características de las transacciones de la cadena de siderúrgica Argentina. En particular se utilizó el marco metodológico propuesto por Frederick (2019) para el estudio de cadenas globales de valor (CGV). Como resultado del análisis, se logró caracterizar la gobernanza de la cadena, la cual en sus variables relevantes presenta una alta complejidad de la información involucrada, una media/ baja posibilidad de codificar dicha información y un bajo el conocimiento asociado, aunque existen diferencias en cuanto a las capacidades de los proveedores. Estas variables están condicionadas por los modos de producción y estrategias de crecimiento de las firmas, influyendo en la gobernanza. Así, se observa que la gobernanza en la cadena de valor siderúrgica se presenta como una interacción entre dos formas: Jerárquica y Modular. Fil: Ara Portentoso, Jose Francisco. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2024-10-04T14:26:41Z 2024-10-04T14:26:41Z 2024-09 bachelorThesis http://hdl.handle.net/11086/553838 spa Attribution 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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