Estrategias de gestión territorial desde las políticas públicas: replicando el “modelo Medellín” con acento Cordobés
Fil: Elorza, Ana Laura. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina.
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| Publicado: |
2024
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I10-R141-11086-5535262024-09-12T18:56:10Z Estrategias de gestión territorial desde las políticas públicas: replicando el “modelo Medellín” con acento Cordobés Elorza, Ana Laura Alvarado Rodríguez, Mónica Balcazar, Fani Morillo, Ernesto Gamboa, Mariana Políticas urbanas Territorios Asentamientos informales Fil: Elorza, Ana Laura. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina. Fil: Elorza, Ana Laura. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño. Instituto de Investigación de la Vivienda y Hábitat; Argentina. Fil: Elorza, Ana Laura. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Fil: Alvarado Rodríguez, Mónica. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina. Fil: Alvarado Rodríguez, Mónica. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño. Instituto de Investigación de la Vivienda y Hábitat; Argentina. Fil: Alvarado Rodríguez, Mónica. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Fil: Balcazar, Fani, Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina. Fil: Morillo, Ernesto, Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina. Fil: Gamboa, Mariana. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina. En las últimas décadas la ciudad de Medellín (Colombia) inicia una publicitada transformación que hoy tiene a los especialistas en políticas urbanas de todo el mundo, pendientes de los procesos de la ciudad. El caso, más conocido como el ''modelo Medellín'', así denominado en 2008 por la Organización de Estados Americanos en su XXXVIII Asamblea General, da cuenta de una ''ciudad que se está transformando'. La ciudad ha sido galardonada y elogiada por concursos internacionales y fue designada como sede oficial del séptimo Foro Urbano Mundial celebrado en 2014 (Montoya Restrepo, 2014). Las bases de estas transformaciones se fundamentan en una concepción del urbanismo social como un modelo de intervención del territorio que comprende simultáneamente la transformación física, la intervención social, la gestión institucional y la participación comunitaria. Dicho modelo se implementa para promover la equidad territorial, privilegiando la acción del Estado en las zonas periféricas de la ciudad con menores índices de desarrollo humano y calidad de vida (Alcaldía de Medellín, 2008). En la última década, los principios de este enfoque hacen parte del conjunto de “buenas prácticas” de los gobiernos en materia de planificación e intervención urbana en diferentes ciudades de América Latina. En la ciudad de Córdoba, se comienza a impulsar en 2016 una política provincial de gestión territorial basada en alguno de los principios del urbanismo social, con la asesoría de uno de los expertos referentes de los planes urbanos en Medellín. En esta ponencia exploramos la relación que existe entre la política de seguridad, el modelo del “urbanismo social” y los procesos de reconfiguración neoliberal de los territorios analizando el Plan Provincial de Gestión Territorial por Cuadrantes, contemplado en la Ley 10437/17 Plan Integral de Seguridad Ciudadana y Prevención del Delito, estrategia que implica una organización y división del territorio de la ciudad según cuadrantes, que determinan el nivel de vulnerabilidad del sector. Como resultado de esta metodología se identificaron 119 cuadrantes, 41 rojos, 35 amarillos y 43 verdes, siendo los rojos los prioritarios para intervenir y generar estrategias para la producción de un hábitat seguro. Dentro de los cuadrantes rojos nos interesa reconocer la presencia de asentamientos informales que son incorporados a la gestión e intervención desde este programa y responder a los siguientes interrogantes: ¿Cómo se han definido los asentamientos informales para esta operatoria? ¿Qué acciones se proponen? ¿Qué metodologías de planificación y gestión se definen para el desarrollo de dicho plan? https://rdu.unc.edu.ar/bitstream/handle/11086/13231/elorza_eje%203.pdf?sequence=43&isAllowed=y Fil: Elorza, Ana Laura. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina. Fil: Elorza, Ana Laura. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño. Instituto de Investigación de la Vivienda y Hábitat; Argentina. Fil: Elorza, Ana Laura. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Fil: Alvarado Rodríguez, Mónica. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina. Fil: Alvarado Rodríguez, Mónica. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño. Instituto de Investigación de la Vivienda y Hábitat; Argentina. Fil: Alvarado Rodríguez, Mónica. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Fil: Balcazar, Fani, Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina. Fil: Morillo, Ernesto, Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina. Fil: Gamboa, Mariana. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales; Argentina. Ciencias Sociales Interdisciplinarias 2024-09-06T13:13:26Z 2024-09-06T13:13:26Z 2019 conferenceObject 978-987-4415-60-8 http://hdl.handle.net/11086/553526 spa Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Electrónico y/o Digital |