¿Quién mató al auto eléctrico? La innovación y la diversidad de actores implicados en la red

Fil: Beltrán, Natacha. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Beltrán, Natacha, David, María Laura, Fernandez Sirerol, Sandra
Formato: conferenceObject
Lenguaje:Español
Publicado: 2023
Materias:
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11086/546131
Aporte de:
id I10-R141-11086-546131
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spelling I10-R141-11086-5461312023-10-24T17:50:42Z ¿Quién mató al auto eléctrico? La innovación y la diversidad de actores implicados en la red Beltrán, Natacha David, María Laura Fernandez Sirerol, Sandra Innovación Desarrollo tecnológico Actor red Capacidades dinámicas Auto eléctrico Fil: Beltrán, Natacha. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: David, María Laura. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Fernandez Sirerol, Sandra. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. El éxito de una innovación, entendida como desarrollo tecnológico, se sostiene en una red de actores, que con su diversidad fortalecen la red. Al mismo tiempo, ciertas organizaciones asumen el liderazgo de la red, en la búsqueda de que ésta se configure de acuerdo a sus capacidades dinámicas. En este trabajo se conjugan los enfoques organizacional y de red para describir y comprender el trayecto que recorre una innovación en pos de “ganar realidad”, es decir, sostenerse en el tiempo y lograr difusión. Se analizan las causas que llevaron al fracaso del auto eléctrico en la década del 90. Se trata de un estudio de caso, tomando como fuente de datos un documental llamado “Who killed the electric car?” dirigido por Martin Sheen. En este film se resume la breve historia del EV1 de General Motors en la década del 90. Mediante este análisis, se identifican los actores Humanos y No Humanos que confluyen en esa trama. También se describe otra red que genera programas y anti-programas ante esta innovación. Además, se incorpora a éste análisis macro, el estudio de las capacidades dinámicas para mostrar cómo los aspectos organizacionales, impidieron el desarrollo tecnológico como ventaja competitiva para sostener la red. Fil: Beltrán, Natacha. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: David, María Laura. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Fernandez Sirerol, Sandra. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Otras Ciencias Sociales 2023-02-12T22:38:29Z 2023-02-12T22:38:29Z 2018 conferenceObject 1853-0796 http://hdl.handle.net/11086/546131 spa https://adenag.org.ar/mar-del-plata-2018/ Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Electrónico y/o Digital
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