Cambio organizacional con perspectiva de género. Sistematización de la intervención de una empresa privada argentina

Las organizaciones, y en particular las empresas privadas, se encuentran atravesadas por diversos desafíos vinculados a la globalización, desarrollo tecnológico, las nuevas subjetividades laborales y la sofisticación del discurso neomanagerial provisto por el capitalismo neoliberal. Los principales...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Mansilla Galdeano, Diego, Aguirre, Silvia
Formato: conferenceObject
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Psicología 2022
Materias:
CAMBIO ORGANIZACIONAL
GÉNERO
DIVERSIDAD
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11086/29014
https://congresovirtualcienciayprofesion.psicologia.unc.edu.ar/
Aporte de:
Repositorio Digital Universitario (UNC) de Universidad Nacional de Córdoba
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description Las organizaciones, y en particular las empresas privadas, se encuentran atravesadas por diversos desafíos vinculados a la globalización, desarrollo tecnológico, las nuevas subjetividades laborales y la sofisticación del discurso neomanagerial provisto por el capitalismo neoliberal. Los principales ejes de transformación se encuentran centrados en la responsabilidad social empresaria y la sustentabilidad en el contexto. Sobre esto último, los esfuerzos apuntan a posibilitar el desarrollo sostenible de las empresas contemplando y conteniendo el impacto ecológico, económico y social. En Argentina estos cambios, incentivados por la lucha de diversos movimientos sociales, tuvieron su respectivo impacto en el ámbito legislativo y en las prácticas culturales organizacionales, promoviendo la generación de importantes cambios en los valores y conductas en distintas empresas. La gestión de las diversidades (INADI, 2020) se presenta como una necesidad de muchas organizaciones en Argentina para visibilizar y acabar con las distintas formas de violencia que limitan el desarrollo saludable de lxs trabajadorxs. Seguir las recomendaciones de los organismos nacionales e internacionales en materia de trabajo y empleo digno (OIT, 2019) es una de las metas de una pequeña proporción de empresas, pero esto posee un gran impacto social debido a las dimensiones que son abarcadas. En orden de acompañar la decisión de una empresa de telecomunicaciones local y posibilitar este cambio cultural enunciado, en enero del año 2019 se inició una serie de actividades desde el marco de la psicología organizacional, que se mantienen hasta la actualidad. El presente artículo tiene como objetivo desarrollar esta experiencia reflejando algunos momentos generales de intervención: Identificación de la demanda y población a intervenir. Diseño de instrumentos y relevamiento organizacional. Investigación conceptual y elaboración de ECRO. Elaboración de informe diagnóstico y propuesta de intervención. Realización de talleres presenciales para el cambio organizacional con perspectiva de género. Análisis de la experiencia y retroalimentación organizacional.
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