Cuadernos Gremiales - mayo de 1984
En su editorial analiza la política del gobierno nacional orientada a la “concertación” entre la CGT y las cámaras empresariales y la designación de Juan Manuel Casella como ministro de Trabajo. Las siguientes notas tratan sobre distintas temáticas de interés sindical: la problemática de la desocupa...
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2022
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Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11086/27469 |
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Concertación CGT - cámaras empresarias Juan Manuel Casella Normalizaciones sindicales Participación de la mujer en el ámbito sindical inflación Ley de Convenciones Colectivas de Trabajo Normativas de Seguridad e Higiene del trabajo Historia del movimiento obrero de Córdoba Centro, de Estudios Laborales Cuadernos Gremiales - mayo de 1984 |
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Concertación CGT - cámaras empresarias Juan Manuel Casella Normalizaciones sindicales Participación de la mujer en el ámbito sindical inflación Ley de Convenciones Colectivas de Trabajo Normativas de Seguridad e Higiene del trabajo Historia del movimiento obrero de Córdoba |
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En su editorial analiza la política del gobierno nacional orientada a la “concertación” entre la CGT y las cámaras empresariales y la designación de Juan Manuel Casella como ministro de Trabajo. Las siguientes notas tratan sobre distintas temáticas de interés sindical: la problemática de la desocupación; el proceso de normalización sindical abierto tras el fracaso de la denominada “ley Mucci”; las elecciones de delegados y comisiones internas; el rol de la mujer en el movimiento obrero (especialmente en torno al caso de la industria del pescado de Mar del Plata); la alta inflación del momento y la puja distributiva entre capital y trabajo; el escenario sindical en Brasil; la ley 14250 de Convenciones Colectivas de Trabajo y su interrupción durante la dictadura; el desarrollo de frentes de base y movimientos de recuperación sindical en distintos sindicatos; y la legislación vigente sobre seguridad e higiene del trabajo. En su parte final, la revista cuenta con un boletín sobre la historia del movimiento obrero argentino. |
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