Emergentes laborales II. Praxis comunicativa y resistencias en los bordes de organizaciones y redes de autogestión laboral

Lo que se presenta aquí son las respuestas provisorias a las hipótesis formuladas en el proyecto de investigación y una propuesta inicial de tipificación de organizaciones y grupos de auto gestión horizontal, resultados a las que arribó a partir de desarrollar el trabajo investigativo. Como punto de...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Abatedaga, Nidia Cristina, Haiquel, Miguel A.
Formato:	bookPart
Lenguaje:	Español
Publicado:	2022
Materias:	Emergentes laborales Praxis comunicativa Identidades laborales Narrativas identitarias autogestivas Espacio público
Acceso en línea:	http://hdl.handle.net/11086/27444
Aporte de:	Repositorio Digital Universitario (UNC) de Universidad Nacional de Córdoba

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description	Lo que se presenta aquí son las respuestas provisorias a las hipótesis formuladas en el proyecto de investigación y una propuesta inicial de tipificación de organizaciones y grupos de auto gestión horizontal, resultados a las que arribó a partir de desarrollar el trabajo investigativo. Como punto de partida se planteó la inquietud respecto a la capacidad no sólo de perdurar sino de expandirse de la denominada Economía del Trabajo (Coraggio: 2006) bajo condiciones propias de su carácter solidario, haciendo foco especialmente en la incidencia que podría tener la Comunicación Social en el desarrollo interno de la gestión y en los procesos de identificación laboral que los sujetos colectivos puedan alcanzar.Estudiamos la comunicación en el mundo del trabajo no formal, colectivo y de gestión horizontal en Córdoba y el Gran Córdoba desde hace varios años, profundizando en indagaciones que evidenciaron dificultades relacionadas a la escasa sustentabilidad que protagonizan a nivel interno, problemas de gestión del trabajo, débiles sentidos de pertenencia de los miembros y el dificultoso desarrollo de identidades como trabajadores autogestionados que resisten y luchan por diferenciarse de las identidades asalariadas, cuentapropistas o desocupadas.Indagar las identificaciones que desarrollan trabajadores de una constelación de emprendimientos de gestión horizontal emergentes después la crisis de 2001 permitió confirmar parcialmente nuestra idea preliminar, relativa a que estas experiencias se constituyen en espacios germinales donde estos grupos laborales se plantean formas de gestión organizativa con nuevas articulaciones de producción, alternativas a las tradicionales en el capitalismo.También reconocimos la existencia de estrategias de participación política y comunicacional diferenciadas, que en ocasiones facilitan desplazamientos hacia identidades colectivas en disputa con sentidos culturales dominantes acerca del trabajo en el espacio público. Los hallazgos fueron sistematizados en modelos de gestión organizativa y comunicacional de organizaciones de Economía del Trabajo.
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Emergentes laborales II. Praxis comunicativa y resistencias en los bordes de organizaciones y redes de autogestión laboral

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