Caracterización del marco institucional del ciclo presupuestario de la Universidad Nacional de Córdoba en términos del modelo de gestión para resultados y recomendaciones para su implementación

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Tesis[Magister]--Universidad Nacional de Córdoba, 2021. Título con el que se recibe: Magister en Administración Pública.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Rodríguez De Marco, Diego Alejandro
Otros Autores:	Obeide, Sergio Fernando, Dir.
Formato:	masterThesis
Lenguaje:	Español
Publicado:	2021
Materias:	Gestión Universidades Presupuesto Planificación Neoinstitucionalismo Formulación Evaluación
Acceso en línea:	http://hdl.handle.net/11086/18640
Aporte de:	Repositorio Digital Universitario (UNC) de Universidad Nacional de Córdoba

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spelling	I10-R141-11086-186402023-08-31T12:06:37Z Caracterización del marco institucional del ciclo presupuestario de la Universidad Nacional de Córdoba en términos del modelo de gestión para resultados y recomendaciones para su implementación Rodríguez De Marco, Diego Alejandro Obeide, Sergio Fernando, Dir. Gestión Universidades Presupuesto Planificación Neoinstitucionalismo Formulación Evaluación Tesis[Magister]--Universidad Nacional de Córdoba, 2021. Título con el que se recibe: Magister en Administración Pública. Fil: Rodríguez De Marco, Diego Alejandro. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública; Argentina. En esta tesis se caracteriza el marco institucional del ciclo presupuestario de la Universidad Nacional del Córdoba en cuanto a instituciones formales, informales y actores utilizando el ciclo de la gestión para resultados y sus instrumentos. La motivación que impulsa este trabajo se encuentra en la necesidad de entender cómo funciona el ciclo presupuestario de la UNC, cómo se asignan los recursos y si esa asignación responde a una instancia previa de planificación. Para responder estos interrogantes se realizó un relevamiento documental, entrevistas, y un proceso de observación participante. Todo ello sirvió para construir una matriz que permitió caracterizar el marco institucional y los instrumentos de gestión para resultados. Posteriormente, sobre esa caracterización se elaboró un estado de situación respecto de la gestión para resultados, así como unas recomendaciones que abordan, de manera resumida, qué puede hacerse. Fil: Rodríguez De Marco, Diego Alejandro. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública; Argentina. 2021-06-11T13:55:20Z 2021-06-11T13:55:20Z 2021-05 masterThesis http://hdl.handle.net/11086/18640 spa Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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Caracterización del marco institucional del ciclo presupuestario de la Universidad Nacional de Córdoba en términos del modelo de gestión para resultados y recomendaciones para su implementación

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