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| LEADER |
01619 a2200241 4500 |
| 001 |
43514 |
| 005 |
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| 008 |
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| 003 |
AR-UNSa-BCEJYS |
| 040 |
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|a AR-UNSa-BCEJYS
|b spa
|c AR-UNSa-BCEJYS
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| 080 |
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|a 174:65
|x Etica en gestión y organización de la industria (Responsabilidad Social Empresaria)
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| 245 |
1 |
0 |
|a Responsabilidad social corporativa
|p teoría y práctica
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| 020 |
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|a 978-607-707-684-1
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| 250 |
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|a 2a. ed.
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| 264 |
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1 |
|a México :
|b Alfaomega
|c 2012
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| 300 |
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|a 447 p.
|c 23 cm.
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| 505 |
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|a 1. De la ética a la responsabilidad social corporativa - 2. Los grupos de interés o "stakeholders" - 3. Transparencia y comunicación externa de la RSC - 4. El impulso político de la RSC en España y Europa - 5. Normas y declaraciones internacionales de RSC - 6. Otras normas e iniciativas internacionales de RSC - 7. Consecuencias prácticas de la responsabilidad social - 8. RSC y estrategias comunicativas sociales: el marketing social - 9. La responsabilidad de la ONG´s: el código ético de la CONGDE - 10. Relaciones responsables de empresas y ONG - 11. La responsabilidad de las empresas en el desarrollo humano - 12. RSC, corrupción y soborno internacional - 13. RSC, conflictos armados y desarrollo - 14. Fondos solidarios y fondos éticos - 15. Conclusiones: La RS ha llegado para quedarse - 16. Epílogo
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| 041 |
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|a spa
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| 942 |
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|c BK
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| 590 |
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|a niveau_biblio:m niveau_hierar:0
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| 100 |
1 |
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|a Navarro García, Fernando
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| 856 |
4 |
1 |
|u https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L126663.jpg
|y Imagen de portada
|q image/jpeg
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| 999 |
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|c 3693
|d 3693
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