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| LEADER |
01810 a2200229 4500 |
| 001 |
36094 |
| 005 |
20260407155638.0 |
| 008 |
260407a1991 arg spa d |
| 003 |
AR-UNSa-BCEJYS |
| 040 |
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|a AR-UNSa-BCEJYS
|b spa
|c AR-UNSa-BCEJYS
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| 080 |
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|a 658.012.2
|x Planificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...)
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| 245 |
1 |
0 |
|a Administración y estrategia
|p un enfoque competitivo y emprendedor
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| 020 |
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|a 950-537-140-3
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| 250 |
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|a 3a. ed
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| 264 |
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1 |
|a Buenos Aires :
|b Ediciones Macchi
|c 1991
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| 300 |
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|a 351 p.
|c 22 cm.
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| 505 |
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|a I.: ¿Qué es la administración?: 1. ¿Dónde está la administración ? - 2. ¿Cuáles son las características de las empresas? - II.: Administración tradicional(1900-1970): 3. Las escuelas clásicas(1900/25) - 4. La escuela de relaciones humanas(1925-35) - 5. La escuela neocásica(1925/1945) - 6. Las escuelas de sociología y de sicología (1935/1950) - 7. El modelo burocrático(1910/1950) - 8. La escuela de la teoría de la organización (194671960) - 9. La teoría de los sistemas(1950/1970)- III. De la administración tradicional a la administración estratégica (1970/1990): 10. Los impactos que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración - 11. El planemiento estratégico - 12. El enfoque de las matrices para el planeamiento estratégico y las necesidad del análisis prospectivo - 13. La excelencia de gestión, la creatividad y la cultura compartida - 14. La estrategia competitiva - 15. Ventajas competitivas dinámicas a través de una cultura compartida para administrar negocios en la década de 1990.
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| 942 |
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|c BK
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| 590 |
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|a niveau_biblio:m niveau_hierar:0
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| 100 |
1 |
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|a Hermida, Jorge Alfredo
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| 700 |
1 |
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|a Serra, Roberto
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| 999 |
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|c 2611
|d 2611
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