Identidad de las organizaciones Invariancia y cambio

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Etkin, Jorge Ricardo
Otros Autores: Schvarstein, Leonardo
Formato: Desconocido
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Paidós 1992
Acceso en línea:Imagen de portada
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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505 |a Parte I: Abordaje sistémico: 1. Concepto de autoorganización - 2. Paradigma en el análisis organizacional - 3. Componentes del paradigma de la simplicidad - 4. Componentes del paradigma de la complejidad - 5. Conceptos y características de las estructuras - 6. El cambio no planeado - Parte II: Abordaje organizacional : 7. Marco teórico para el análisis organizacional - 8. Dominios de la organización - 9. Relaciones entre dominios - 10. La noción de poder - 11. Rasgos de la cultura organizacional - 12. Significación y operación en la organización - 13. Modelos internos de la organización - Parte III: El modo de conocer la organización.realismo y constructivismo : 14. La posición del operador organizacional.Bases metodoloógicas - 15. Los contenidos de la operación - 16. Marco teórico del operador y encuadre de la situación - 17. Dualismo en el análisis.Pares de conceptos polares - 18. Los momentos de la descripción y explicación - 19. Enfoque constructivista de la realidad. La autoreferencia - 20. Cáracter instrumental de la invariancia.  
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