Administración, gestión y control de empresas agropecuarias

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Arce, Hugo Santiago
Formato:	Desconocido
Lenguaje:	Español
Publicado:	Buenos Aires : Ediciones Macchi 1996
Acceso en línea:	Imagen de portada
Aporte de:	Registro referencial: Solicitar el recurso aquí Prof. Eusebio Cleto del Rey - Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales de Universidad Nacional de Salta


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505			\|a 1º Parte: 1. El proceso administrativo - 2. Proyección en la empresa agropecuaria - 3. La estrategia - 4. Proyección en la empresa agropecuaria: problemas, alternativas, y opciones en finanzas - 5. La estrategia de comercialización - 6. Consideraciones particulares - 7. Proyección de empresa agropecuaria - 8. La estrategia de la producción - 9. Proyección en la empresa agropecuaria - 10. La estrategia de administración y gestión - 11. El control - 12. Control de gestión - 13. Las relaciones institucionales empresarias - 14. Proyección en la empresa agropecuaria - 2º Parte: 15. El proceso decisorio - 16. Posibilidades productivas - 17. El informe económico - 18. Perfectibilidad - 19. Problemas típicos de la administración financiera - 20. Programación lineal - 21. Camino crítico PERT y CPM - 22. Sistemas de costos - 23. La problemática del costeo - 24. El margen bruto - 3º Parte: 25. Pan, plaificación, programación y presupuestación - 26. Proyección en la empresa agropecuaria - 4º Parte: 27. El subsistema de contabilidad - 28. Organización , racionalización y sistematización - 29. Norams de exposición de los estados - 30. Una resolución técnica para el agro - 31. Normas de exposición para el sector agropecuario - 32. Exposición de resultados - 33. Ganancia por tenencias - 34. Normas de valuación - 35. Criterios de valuación de bienes de cambio y bióticos - 36. Amortización, desuso, desgaste y agotamiento - 37. Anexos.
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