Fortaleciendo el manejo del Parque marino de Roatán, Honduras para lograr el desarrollo sustentable de los recursos naturales de la isla
Las Islas de la Bahía de Honduras forman parte de la segunda barrera arrecifal más grande del mundo, el Sistema Arrecifal Mesoamericano. Al igual que otros arrecifes a nivel global se están deteriorando. Estas islas dependen de sus arrecifes como sustento, tanto por la pesca como por los ingresos...
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
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| 245 | 1 | 0 | |a Fortaleciendo el manejo del Parque marino de Roatán, Honduras para lograr el desarrollo sustentable de los recursos naturales de la isla |c Jennifer Myton ; directora de tesis Dra. Becky Myton |
| 264 | 1 | 3 | |a Remedios de Escalada |b UNLa. Maestría en Desarrollo Sustentable |b FLACAM |c 2015 |
| 300 | |a vi, 87 páginas + 1 CD ROM |c 29 centímetros | ||
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| 502 | |a Tesis presentada como requisito final para la obtención del Título de Magister en Desarrollo Sustentable del Foro Latinoamericano de Ciencias Ambientales y la Universidad Nacional de Lanús | ||
| 520 | |a Las Islas de la Bahía de Honduras forman parte de la segunda barrera arrecifal más grande del mundo, el Sistema Arrecifal Mesoamericano. Al igual que otros arrecifes a nivel global se están deteriorando. Estas islas dependen de sus arrecifes como sustento, tanto por la pesca como por los ingresos generados del turismo, particularmente de buceo y esnórkel. La estrategia a nivel mundial para revertir su deterioro, es la creación de áreas protegidas marinas. Esta estrategia funciona sólo si el área protegida es manejada efectivamente. En el caso de Roatán, ya existía una área protegida que fue declarada en 1989. Esta declaratoria no venía acompañada de recursos, ya sea financieros o humanos para su manejo. Para solventar este vacío, el Gobierno de Honduras ha creado un convenio de co-manejo, donde entrega las áreas protegidas a Organizaciones No Gubernamentales (ONG) para que estas las manejen. Estas organizaciones tienen que generar su propios fondos para darle manejo a estas áreas. El reto de esta proyectista fue de elevar la efectividad del manejo de esta área, apoyando el involucramiento del sector turístico, el usuario principal. Creando así una iniciativa que se sumaria al esfuerzo de manejo en la zona y así lograr que el arrecife mejorara de salud. El método utilizado fue de inclusión social y participación comunitaria, en especifico del sector privado, quien fue empoderado para involucrarse en la toma de decisiones de manejo del área. El resultado final fue una mejora medible en la salud arrecifal dentro del área protegida en comparación con el área aledaña. Además, se logra la consolidación de otra entintad legal quien representara al sector privado en el manejo y protección del arrecife. Esta ONG sin fines de lucro se llamaría el Roatán Marine Park | ||
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