Análisis de la participación del personal del Hospital de niños Dr. Pedro Elizalde en la mejora de la gestión de la calidad, 2004-2008 /

El propósito de este trabajo de investigación es conocer la participación del personal de Hospital de Niños Dr. Pedro de Elizalde en la planificación y elaboración de propuestas para la mejora de la gestión de calidad, en consideración a la relevancia del mismo en cuanto a su actividad administrativ...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ledesma, Dardo Ernesto
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Remedios de Escalada : UNLa. Maestría en Metodología de la Investigación Científica, 2010.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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100 1 |a Ledesma, Dardo Ernesto  |9 37814  |u Universidad Nacional de Lanús. Departamento de HUmanidades y Arte 
245 1 0 |a Análisis de la participación del personal del Hospital de niños Dr. Pedro Elizalde en la mejora de la gestión de la calidad, 2004-2008 /  |c Dardo Ernesto Ledesma; Director Juan Bautista Buiatti. 
260 3 |a Remedios de Escalada :  |b UNLa. Maestría en Metodología de la Investigación Científica,  |c 2010. 
300 |a 198 p.,   |c 30 cm. 
502 |b Tesis presentada como requisito final para la obtención del Título de Magister en Metodología de la Investigación Científica de la Universidad Nacional de Lanús. 
506 |f info:eu-repo/semantics/closedAccess 
520 3 |a El propósito de este trabajo de investigación es conocer la participación del personal de Hospital de Niños Dr. Pedro de Elizalde en la planificación y elaboración de propuestas para la mejora de la gestión de calidad, en consideración a la relevancia del mismo en cuanto a su actividad administrativa y asistencial con pacientes y familias provenientes del Conurbano Bonaerense.La metodología se fundamenta en un estudio de caso, con un abordaje plurimetodológico, predominantemente cualitativo, que a través de la observación participante, categorizan, codifican y señalan numerosas alternativas asistenciales, dedocencia e investigación en las áreas de internación, cirugía, emergencias, urgencias y el desempeño de enfermería. Los hallazgos y evidencias del trabajo de campo, demuestran que si se estimula adecuadamente el potencial de los profesionales y empleados, puede acelerarse sustancialmente la transformación de las organizaciones hospitalarias, haciéndolas más eficientes, eficaces y equitativas, extendiendo la cobertura asistencial y mejores servicios a la comunidad, constituyendo modelos a replicar. 
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