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| LEADER |
01931nam a2200445Ia 4500 |
| 003 |
12999 |
| 005 |
20251029172415.0 |
| 008 |
161219s9999||||xx |||||||||||||| ||spa|| |
| 650 |
1 |
4 |
|9 23953
|a Toma de decisiones
|
| 650 |
1 |
4 |
|9 13397
|a Evaluación
|
| 650 |
1 |
0 |
|a Investigación
|9 12822
|
| 650 |
1 |
4 |
|9 13472
|a Gestión
|
| 650 |
1 |
4 |
|9 12319
|a Política social
|
| 650 |
1 |
4 |
|9 13875
|a Actores
|
| 650 |
1 |
7 |
|a Servicios públicos
|9 13377
|
| 650 |
1 |
4 |
|a ADMINISTRACION PUBLICA
|9 12393
|
| 650 |
1 |
7 |
|a Análisis
|9 13997
|
| 650 |
1 |
0 |
|a Recursos
|9 14269
|
| 650 |
1 |
7 |
|a Política pública
|9 36240
|
| 999 |
|
|
|c 166022
|d 166022
|
| 040 |
|
|
|c arresunl
|a arresunl
|g NICOLAS AGUSTIN BRIGNOLI
|
| 041 |
|
|
|a spa
|
| 041 |
|
|
|a spa
|
| 044 |
|
|
|a sp
|
| 082 |
0 |
4 |
|a 361.61
|b A 558
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Análisis y gestión de políticas públicas /
|c Joan Subirats... [et al.].
|
| 246 |
3 |
1 |
|a Analyse et pilotage des politiques publiques
|
| 250 |
|
|
|a 1a ed. en esta presentación
|
| 260 |
3 |
|
|a Barcelona :
|b Ariel,
|c c2012
|
| 300 |
|
|
|a 285 p.:
|b il., tablas
|
| 490 |
1 |
|
|a Ciencias Sociales
|
| 500 |
|
|
|a Incluye citas y notas a pie de página
|
| 505 |
0 |
|
|a Las perspectivas teóricas en el análisis de políticas públicas -- Las políticas públicas -- Los actores de las políticas públicas -- Los recursos -- El modelo de análisis -- Inclusión en la agenda política -- Programación y decisión en políticas públicas -- La implementación de las políticas públicas -- La evaluación de las políticas públicas y de sus efectos -- Las hipótesis de investigación y de trabajo -- Bibliografía.
|
| 541 |
0 |
|
|a Dirección de Planificación y Evaluación de la Gestión (inventarios: 48670/48671)
|c Compra
|
| 700 |
1 |
|
|a Subirats, Joan
|e coaut.
|9 14271
|
| 700 |
1 |
|
|a Knoepfel, Peter
|e coaut.
|9 14272
|
| 700 |
1 |
|
|a Larrue, Corinne
|e coaut.
|9 14273
|
| 700 |
1 |
|
|a Varone, Frédéric
|e coaut.
|9 14274
|
| 830 |
|
0 |
|a Ciencias Sociales
|9 2265
|
| 942 |
|
|
|c 00001
|2 ddc
|0 13
|