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| LEADER |
01703nam a2200313Ia 4500 |
| 003 |
12864 |
| 005 |
20191128120113.0 |
| 008 |
161219s9999||||xx |||||||||||||| ||spa|| |
| 650 |
1 |
4 |
|9 15812
|a Organización
|
| 650 |
1 |
4 |
|9 13861
|a Administración de empresas
|
| 650 |
1 |
4 |
|9 13472
|a Gestión
|
| 650 |
1 |
4 |
|9 10425
|a Política
|
| 650 |
1 |
4 |
|9 12301
|a Cultura
|
| 650 |
1 |
4 |
|9 10737
|a Gobierno
|
| 999 |
|
|
|c 165957
|d 165957
|
| 040 |
|
|
|c arresunl
|a arresunl
|
| 041 |
|
|
|a spa
|
| 041 |
|
|
|a spa
|
| 044 |
|
|
|a ag
|
| 082 |
0 |
4 |
|a 658
|b E 94
|
| 100 |
1 |
|
|a Etkin, Jorge
|9 24723
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Política, gobierno y gerencia de las organizaciones :
|b acuerdos, dualidades y divergencias /
|c Jorge Etkin.
|
| 250 |
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|
|a 1a ed.
|
| 260 |
3 |
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|a Buenos Aires :
|b Pearson education,
|c c2000
|
| 300 |
|
|
|a xl, 411 p.:
|b il.
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| 500 |
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|
|a Incluye bibliografía al final de cada capítulo
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| 505 |
0 |
|
|a Enfoque descriptivo y normativo -- La organización y el enfoque de sistemas -- Los factores de la complejidad -- La organización planeada -- Los propósitos y su ajuste en el tiempo -- La organización del trabajo -- Aspectos metodológicos del diseño -- Las funciones básicas en el modelo -- La organización en marcha -- Procesos de cambios: lo proyectado -- Componentes culturales de la organización -- Los elementos del orden simbólico -- Estrategias de poder y persuasión -- Las tensiones, crisis y conflictos -- Efectos no deseados del modelo competitivo -- La política: el acuerdo y los propósitos -- El gobierno: la estrategia y el rumbo -- La gerencia: la praxis del cambio -- La dimensión social y cultural -- Gestión de instituciones -- Índice de figuras -- Índice temático.
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| 541 |
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|c Donación
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| 942 |
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|c 00001
|2 ddc
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