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| LEADER |
01574nam a2200277Ia 4500 |
| 003 |
10331 |
| 005 |
20231212154303.0 |
| 008 |
161219s9999||||xx |||||||||||||| ||spa|| |
| 650 |
1 |
4 |
|9 10425
|a Política
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| 650 |
1 |
7 |
|a Grupos de intereses
|9 17315
|
| 650 |
1 |
7 |
|a Política pública
|9 36240
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| 999 |
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|c 163627
|d 163627
|
| 040 |
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|
|c arresunl
|a arresunl
|g JORGE OMAR MACIEL
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| 041 |
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|a spa
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| 041 |
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|
|a spa
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| 044 |
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|
|a mx
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| 082 |
0 |
4 |
|a 320
|b B 234
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| 100 |
1 |
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|a Bardach, Eugene
|9 33987
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Los ocho pasos para el análisis de políticas públicas :
|b un manual para la práctica /
|c Eugene Bardach.
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| 250 |
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|a 1a ed. 4a reimp.
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| 260 |
3 |
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|a México, D.F. :
|b Porrúa,
|c 2008
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| 300 |
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|a 150 p.
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| 500 |
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|a Incluye apéndice y bibliografía
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| 505 |
0 |
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|a Análisis de políticas: más un arte que una ciencia -- Definición del problema -- Obtención de información -- Construcción de alternativas -- Selección de criterios -- Proyección de los resultados -- Confrontación de costos y beneficios -- ¡Decida! -- Cuente su historia -- Apéndice A: algunas oportunidades genéricas para mejorar el bienestar social que a menudo pasan inadvertidas -- Apéndice B: las cosas que hace el gobierno -- La recopilación de información para la investigación de las políticas públicas -- Cómo empezar -- Localización de las fuentes importantes -- Obtención de acceso y uso de la ayuda -- Adquisición y uso de la presión -- Protección de la credibilidad -- Los dilemas estratégicos de la investigación de políticas.
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| 541 |
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|c Compra
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| 942 |
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|c 00001
|2 ddc
|0 1
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