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4 |
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1 |
0 |
|a Mecanismos de control social
|c Fundación Grupo Sophia
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| 264 |
3 |
1 |
|a Buenos Aires
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|c 1999
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| 300 |
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|a 283 páginas
|c 22 cm.
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| 336 |
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| 337 |
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| 338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
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| 505 |
0 |
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|a Prólogo -- Agradecimientos -- Introducción -- Capítulo I.: Mecanismos de control ciudadano de la Administración Pública: algunas definiciones -- 1. Introducción -- 2. Las formas tradicionales del control gubernamental -- 3. El Control Social como parte de un sistema integral de control de gestión -- 4. La Nueva Administración Pública -- Capítulo II. El mapa del Control Gubernamental -- 1. Introducción -- 2. Infraestructura para el control ciudadano -- 4. Experiencias innovadoras de integración de los ciudadanos en el control de gestión pública -- 5. Conclusiones criticas y propuestas -- Capítulo III. Acerca de las posibilidades de control ciudadano de los servicios públicos privatizados -- I. Introducción -- 2. La prestación de los servicios públicos -- 3. El espacio para el control social en la prestación de servicios públicos -- 4. La calidad como resultado del control -- 5. Conclusiones críticas y propuestas -- Capítulo IV: El ciudadano como integrante activo del Sistema de Seguridad -- 1. Introducción -- 2. Algunos principios rectores para la Reforma del Sistema de Seguridad -- 3. Análisis de casos -- 4. Conclusiones críticas y propuestas -- Capítulo VI: Un nuevo espacio para los ciudadanos en el Sistema de Salud Pública -- 1. Inroducción -- 2. El Sistema de Salud en Argentina -- 3. El hospital como una organización pública y su interaccion con sus clientes -- 4. Análisis de caso : el hospital General Belgrano -- 5. Conclusiones críticas y propuestas -- Conclusiones generales -- Entrevistas -- Bibliografía
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1 |
7 |
|a Política
|2 SOCIABLES
|9 10425
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| 650 |
1 |
7 |
|a Administración pública
|2 ISOC-ECONOMIA
|9 12393
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| 650 |
1 |
7 |
|a Sistemas de salud
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| 650 |
1 |
7 |
|a Servicios públicos
|2 ISOC-ECONOMIA
|9 13377
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| 650 |
1 |
7 |
|a Estado
|2 unescot
|9 11428
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| 651 |
|
0 |
|2 UNESCO
|9 36647
|a Argentina
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| 653 |
1 |
0 |
|a Gestión pública
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| 653 |
1 |
0 |
|a Control gubernamental
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| 710 |
2 |
|
|a Grupo Sophía
|9 3867
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| 942 |
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|2 ddc
|c 00001
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