A case study of an institutional merger in Hubei Province Popleàs Republic of ChinaTecnology and Science Pilani, India /

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Corporativo: Instituto Internacional de Planeamiento de la Educación
Otros Autores: Weifang, Min
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Paris : IIEP, 1994.
Colección:IIEP Research and studies programme. Improving the managerial effectiveness of higher education institutions
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
LEADER 00967nam a22002651a 4500
003 AR-BaBNM
005 20251014100535.0
007 ta
008 130830s1994 fr 000 0 ||||||spa d
035 |a 000164593 
040 |a AR-BaBNM  |b spa  |e aacr 
080 |a 378.4 
110 2 |a Instituto Internacional de Planeamiento de la Educación. 
245 1 2 |a A case study of an institutional merger in Hubei Province Popleàs Republic of ChinaTecnology and Science Pilani, India /  |c IIEP - International Institute for Educational Planning. 
260 |a Paris :  |b IIEP,  |c 1994. 
300 |a 74 p. 
490 0 |a IIEP Research and studies programme. Improving the managerial effectiveness of higher education institutions 
650 4 |a Calidad de la educación  |9 6848 
650 4 |a Administración de empresas  |9 6458 
650 4 |a Tecnología  |9 11212 
650 4 |a Investigación  |9 8645 
651 4 |a China  |9 5713 
700 1 |a Weifang, Min 
942 |2 udc  |c LIBRO 
999 |c 157100  |d 157100