|
|
|
|
| LEADER |
01431nam a22002895a 4500 |
| 001 |
25312 |
| 003 |
AR-SrUBC |
| 005 |
20210617165917.0 |
| 007 |
t||||||||||||| |
| 008 |
030409m||||||||sp a||||r|||||||||||spa|| |
| 020 |
|
|
|a 8448117093
|
| 040 |
|
|
|a AR-SrUBC
|b spa
|e rcaa2
|
| 080 |
|
|
|a 658.012.48
|2 2000 ES
|
| 100 |
1 |
|
|a Mallo, Carlos.
|9 48813
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Control de gestión y control presupuestario.
|c Carlos Mallo, José Merlo.
|
| 260 |
|
|
|a Madrid :
|b McGraw-Hill,
|c 2000.
|
| 300 |
|
|
|a xxiii, 414 p. :
|b diagrs. ;
|c 24 cm.
|
| 336 |
|
|
|a texto
|2 rdacontent
|
| 337 |
|
|
|a sin mediación
|2 rdamedia
|
| 338 |
|
|
|a volumen
|2 rdacarrier
|
| 505 |
0 |
0 |
|a Contenido: Fundamentos teóricos del control de gestión. Las modernas filosofías de gestión. Utilización de los sistemas de costes en el control de gestión. El presupuesto integral. Control de gestión del área comercial. Control presupuestario y de gestión del área de producción. Control presupuestario y de gestión de otras áreas de la empresa. Control de gestión de inversiones. El control de gestión financiero. Control de gestión de empresas descentralizadas. El control de gestión estratégico.
|
| 650 |
|
7 |
|a CONTROL DE GESTION
|2 tie
|9 714
|
| 650 |
|
7 |
|a CONTROL PRESUPUESTARIO
|2 tie
|9 48814
|
| 650 |
|
7 |
|a CALIDAD TOTAL
|2 lemb3
|9 23819
|
| 700 |
1 |
|
|a Merlo, José
|9 48815
|
| 942 |
|
|
|2 cdu
|b 2003-04-09
|c BK
|d 027333
|h 658.012
|i MALc
|z NO
|6 658012_MALC
|
| 999 |
|
|
|c 25312
|d 25312
|