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| LEADER |
01570nam a22002895a 4500 |
| 001 |
12341 |
| 003 |
AR-SrUBC |
| 005 |
20210617141254.0 |
| 007 |
t||||||||||||| |
| 008 |
950328m||||||||sp #||||r|||||||||||spa|| |
| 020 |
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|a 8448100670
|
| 040 |
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|a AR-SrUBC
|b spa
|e rcaa2
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| 080 |
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|a 330.322.54:658
|2 2000 ES
|
| 100 |
1 |
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|a Sapag Chain, Nassir.
|9 24579
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| 245 |
1 |
0 |
|a Criterios de evaluación de proyectos :
|b cómo medir la rentabilidad de las inversiones /
|c Nassir Sapag Chain.
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| 260 |
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|a Madrid :
|b McGraw-Hill,
|c 1993.
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| 300 |
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|a 144 p. ;
|c 23 cm.
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| 336 |
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|a texto
|2 rdacontent
|
| 337 |
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|a sin mediación
|2 rdamedia
|
| 338 |
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|a volumen
|2 rdacarrier
|
| 490 |
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0 |
|a Management
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| 505 |
0 |
0 |
|a Contenido: Nuevo enfoque para la evaluación de proyectos. Limitaciones al trabajo del evaluador: las variables del entorno. Viabilidad de un proyecto. Estudio de mercado: una visión más amplia. Mercado consumidor. Una estrategia comercial para el proyecto. Influencia del estudio técnico. Optimizar el proyecto. El problema organizacional. Inversiones que deben y no deben incluirse. Inversiones en capital de trabajo. Los beneficios del proyecto. Valores de desecho. Proyectar el flujo de caja. El aporte de las matemáticas financieras. Opciones para medir la rentabilidad. Sensibilización del proyecto. A modo de conclusión.
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| 650 |
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7 |
|a EVALUACION DE PROYECTOS
|2 lemb3
|9 2607
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| 650 |
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7 |
|a INVERSIONES
|2 lemb3
|9 394
|
| 650 |
|
7 |
|a TOMA DE DECISIONES
|2 lemb3
|9 24580
|
| 942 |
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|2 cdu
|b 1995-03-28
|c BK
|d 012467
|h 330.322
|i SAPc
|z NO
|6 330322_SAPC
|
| 999 |
|
|
|c 12341
|d 12341
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